“十二五”经济发展方式转变背景下，对企业发展在规模、速度、质量、效益及社会贡献等方面都提出更高的要求。信息化作为企业“转型”的重要手段，在降低人工成本、财务费用、物资消耗等诸多方面发挥着不可替代的作用，更是提高企业技术创新和开发能力不可或缺的技术手段。在此契机下，国内管理软件厂商有帮助中国企业加快转型步伐，实现智慧管理、创新管理的社会责任。
信息化论坛有的放矢
近日，由鼎捷软件股份有限公司主办的“赢在转型 塑造价值--2011鼎捷信息化应用高峰论坛”在武汉华美达光谷大酒店举行，作为其2011年“抓机遇 促转型”系列论坛第六站，论坛吸引了政府领导、行业专家、著名企业CIO、知名媒体等参与，从学术角度、政府政策、信息化应用实战经验、客户实际需求等多重角度作深入沟通和分享，为行业信息化深化应用及成功转型共同出谋划策。
在经济全球化和信息技术飞速发展的今天，愈发激烈的市场竞争让企业发展面临更加复杂独特的挑战与压力。不论规模大小，企业的成功都需要战略决策更加清晰，执行落地更加迅速，目标达成更加精准。如何准确判断市场需求，作出正确分析，确定生产方向，提升研发效率，降低成本提高效率，是每个企业面临的问题。武汉作为国家重点建设的工业城市，竞争异常激烈，企业要想在这样的环境中有所作为，必将走规模化、专业化的发展之路。信息化作为现代化企业发展的必备武器，对企业加强自身管理能力，提升发展竞争力意义重大。
会上，鼎捷软件股份有限公司大陆区总裁修俊良表示：“面临复杂多变的内外部环境，企业转型唯一的出路就是'接近市场、研发创新、快速反应、降低成本'。要想达到这种效果，企业不能再依赖过去单一、局部的管理软件应用，而是要从基础的账务级应用向战略级应用转变，也就是能够为管理者提供决策支持和决策依据上迈进。”
领军企业典范分享
论坛还特别邀请到江西江铃汽车集团改装车有限公司、湖北鄂钢扬子重型机械制造有限公司、湖南长高高压开关集团股份公司等知名企业对信息化应用作现场分享。针对区域重点行业，论坛特别设置了电子电器、机械装备行业分论坛，邀请行业专家针对两大行业信息化应用特殊重点和难点做深入讲解。
“ERP系统的上线使长高集团原本松散的流程得以固化，并且变得更加科学、准确，在信息系统的建设过程中，通过对自身流程的梳理，每个岗位的职责和权限也更加清晰。” 湖南“小巨人”企业长高集团副总经理马晓如此评价信息化给这家产值数亿元的大型民营企业带来的效益。目前，长高集团的ERP系统已经覆盖了集团的所有经营层面，ERP项目的实施使长高集团各部门实现了数据集成、信息共享，不仅库存、账务等信息更加准确，物流、生产与财务也得到了更紧密的结合。信息化助其完美转型，给公司的发展打下了坚实的基础。长高集团的发展让更多企业看到了信息化带来的巨大变革。
赢在转型塑造价值
信息化作为企业发展转型的必要条件和必备支撑，成为企业能否走在激烈市场竞争前列的关键。只有充分认识到信息技术带来的机遇，充分认识到信息技术与企业其他要素之间的关系，才有可能使信息技术真正促进企业的发展。因此，企业如何通过企业信息化，降低内部能耗，提升管理效率，开拓新的转型之路，创造更有效的商业模式，才是每位企业高管深思的关键。
赢在转型，塑造价值--此次武汉信息化应用高峰论坛仅是鼎捷帮助上百万企业铸就成功的管理模式之一，在全球激烈的竞争环境下，鼎捷软件还将提供更多更广的平台，希望能帮助广大中小企业整合各种资源，真正使信息化成为企业的DNA，帮助更多的企业发展壮大，让中国企业在全球崛起！
责编：流沙
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