ERP+APS提升制造型企业竞争力

1月25日，东软与日本领先的生产排程软件供应商-Asprova株式会社共同签署了战略合作协议。会后，东软集团ERP事业部总经理章越、副总经理穆成真，Asprova株式会社社长高桥邦芳、Asprova排程（上海）软件科技公司总经理藤井贤一郎接受了记者的采访。

缘起：ERP瓶颈

在导入ERP的企业里，经常会出现以下场景：

销售经理问：“在我们接到销售定单时，能否知道工厂的能力够不够？能否知道工厂的材料够不够？接单时能否受到限制？”

工厂经理或车间主任问：“因为瓶颈工序在不断变化，我们如何知道瓶颈在那里？”。“能否自动分配工序派工？自动调配人力、设备能力？”

计划经理问：“在插入急单时，能否自动根据目标快速调整计划，一些订单自动延迟，一些订单自动提前？”。“能否对设备的故障、人员的效率等意外快速响应，自动进行模拟、调整？”

上述问题其实是制造型企业里最为常见的问题，企业都希望能够通过系统自动解决生产计划、排产方面的需求。但对于ERP系统来说，由于系统的既有设定，解决这些问题具有一定的困难，所以，越来越多的制造型企业开始关注APS（Advanced Planning and Scheduling，高级计划与排产技术，简称APS）系统，希望借助APS与ERP的集成应用，来达到优化生产排程，提高生产管理效率，最终实现提升企业竞争力的目标。

目标：合力满足客户需求

正是在这样的背景下，东软与Asprova开启了在市场拓展、行业解决方案研发、客户服务等方面的协同互动，希望基于东软在中国市场的优势和多年积累的行业经验，以及Asprova在生产排程管理软件领域的优势，合力为中国市场提供更加优化、更加符合客户需求的解决方案。

章越表示，作为一家IT服务与解决方案提供商，东软希望能够借合作契机，丰富并完善为客户提供的解决方案。因为东软一直在第一线与客户进行互动，更为了解客户的实际情况和实际需求。“由于不同的客户具有各自的行业特点和具体的企业情况，不是一套ERP系统就能满足所有需求的。所以我们非常欢迎像Asprova这样，能够弥补ERP某些产品弱项的解决方案。”

章越坦言，东软ERP事业部以提供服务为主。因为没有自己的产品，所以在提供IT服务的时候，完全从客户的角度出发，不会只基于某一家软件厂商的产品考虑。而那些具备相应产品的厂商在提供IT服务时，因为利益关系，难免会更多的从自己产品的角度出发。但东软完全没有这方面的顾虑，这一点也是东软在市场上的优势。

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