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ERP项目经理最幸福的事--客户一把手强力支持而我方认为这个需求明显与之前双方确认的方案不符，而且这个设想在客户方难以落地执行，实现的风险极大，这时候才有了这个项目周会上的争议与故事。
前两个周日晚上，例行看全国实施同事的工作周报，百多封邮件里反馈了全国各地在实施项目的进展情况，也述说着一个个项目实施过程中发生的故事。其中发现某重点项目X又有了新的突破性进展，原来在召开了项目工作周会上，我方项目小组与客户方项目小组有了一个较明显的分歧，对这个明显分歧的主张是客户方的一位副总裁提出来的，并且认为这样的需求是有其坚持的理由，非要实现了之后才进行系统上线。而我方认为这个需求明显与之前双………… 阅读全文 责编：赵新娜  微信扫一扫实时了解行业动态 |
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