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郑雨林:用友的垂直整合策略主要通过战略合作实现用友在垂直整合上的策略跟国际厂商不同,用友的垂直整合最主要是通过战略合作伙伴。 从2009年,甲骨文收购SUN,到日前的SAP收购独立数据库厂商Sybase,国际软件厂商在垂直整合策略上的并购倾向逐渐明显。如果说甲骨文对Sun的并购,将使得其产品领域进一步扩展到底层的系统平台以及服务器、存储系统等硬件行业。同样,SAP对Sybase的收购也自然有其良苦用心。 对于SAP来说,产品线中缺少数据库产品一直是个不争的事实。而Sybase是全球知名的数据库厂商,SAP收购Sybase,使得SAP拥有了自身的数据库产品,收购后,SAP会更加基于后者的数据库提供产品和服务,同时也增强了自身在移动技术领域的能力。 SAP收购Sybase事件引发了业绩不少的猜测和评论。农夫山泉信息总监胡健撰文分析,Microsoft、IBM、oracle、SAP四大软件各家都要占领企业级应用的制高点,而应用软件的基础是数据交互,数据交互的平台是数据库,这是逃不开的现实问题,其他三家在竞争中无疑占据着主动,微软有Sqlserver,IBM有DB2,oracle更不用说是以数据库起家的。相反,SAP只能对其他数据库厂商进行捆绑,无疑是受制于人的。自SAP收购BO后,大肆扩展BI领域话语权,但BI毕竟是对数据的OLAP操作,发展得越快,越是凸显数据库领域的短板。 因此,SAP通过本次收购,有效地完善其数据库的短板;Sybase通过本次并购如果能顺利融入SAP现行技术框架后,能更好的将数据库专长发挥到极致。但尽管 SAP描绘的蓝图固然美好,但是在实际执行过程中,能否尽如人愿也充满了不确定性,SAP并购Sybase后仍面临着现实挑战。 对于此次震动管理软件市场和数据库市场的并购事件,用友公司高级副总裁郑雨林在接受kaiyun体育官方人口 采访时表示,国际软件厂商在垂直整合业务上采取了一些并购策略,作为管理软件厂商,用友在垂直整合上的策略跟国际厂商不同,用友的垂直整合最主要是通过战略合作伙伴。“在高端市场IBM是我们最重要的战略合作伙伴,在中低端市场微软是我们很重要的战略合作伙伴。对于数据库、中间件这样一些底层平台的获取,用友最主要通过战略合作伙伴实现。”郑雨林说。
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