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传“协达悬赏500万起诉金蝶” 双方均未正面表态
协达起诉金蝶一事是否属实,具体内幕又还有哪些,均存在诸多谜团。
昨日晚间,在猫扑、西祠胡同、搜狐、新浪、网易等论坛上惊现“协达悬赏500万起诉金蝶”相关爆料贴,小编在逐一阅读整理后了解到,具有协同软件“教父”之称的上海协达软件科技有限公司,与国内知名软件厂商金蝶,即将面临着一场旷世惊人的法律纠纷。据知情人士透露,协达与金蝶在三年前建立合作关系并签订协议,双方合作主要基于产品的整合销售。金蝶代理协达的工作流中间件和协同OA软件,双方按比例分成。协议期内及之后,金蝶却未将属于协达的部分款额支付给协达,欠款数额高达数百万之多,同时协达主张的金蝶涉嫌侵害协达知识产权的诉请近两千万,近千家用户由于在金蝶采购了未支付版权的软件,其使用权受到侵害。为保障诉请的专业和有效性,因此协达决定悬赏500万聘请专业律师将金蝶告上法庭。据悉,已有上海、北京、深圳等多家知名律师与协达取得联系。 下面附上论坛贴截图: 有媒体在得知这一消息后迅速连线协达和金蝶高层,电话却始终无人接听。因此,协达起诉金蝶一事是否属实,具体内幕又还有哪些,均存在诸多谜团。 金蝶与协达的合作和纷争 金蝶侵权焦点之一:拖欠协达货款和合作违约金超过600万; 金蝶侵权焦点之二:未足额向协达支付版权使用,费涉嫌侵害近千家用户合法使用权和协达知识产权。 据知情人士透露,金蝶与协达的合作始于2005年。当时山东、江苏、广东等地大量金蝶代理商,在OA和协同商务应用方案上,均采购协达JAVA技术的软件产品,而不用金蝶自有OA软件。由于协达软件在工作流技术上的卓越表现,以及协达团队对ERP的了解和协达软件与ERP优越的集成性,成为金蝶迎击用友的有利武器。 2006年,金蝶迫于市场竞争压力,与协达签署合作协议,双方约定以项目式合作方式,共同承接OA及协同商务客户,协达负责提供协同商务应用方案和工作流技术,金蝶同时放弃了自主协同OA产品的研发。 2007年,双方重新签署合作协议,金蝶全面代理协达中低端的OA软件和业务流程管理BPM,并约定排他性合作条款,但更为高端的业务流程管理BPM、知识管理KM和协同产品商务CPC等,仍由协达自主销售。 据金蝶资深代理商回忆,协达成为金蝶历史上第一款采用非自主核心技术的软件产品,也是金蝶历史上市场增长最快、美誉度最高的软件产品。协达的工作流技术,至今仍居国内领先地位。该代理商同时说,虽然协达产品销量猛增,市场销量一度超过用友的OA软件,但是协达品牌从此沉寂,除了高端的一些BPM、KM、CPC等项目外,协达几乎不参与直销。 2008年,金蝶拖欠协达几百万合作货款,协达为此多方交涉无果。 2009年,金蝶代理商和分公司接到金蝶总部邮件通知,在协达不知情的情况下,单方中止与协达合作。 2010年中期,金蝶与协达的股权合作洽谈失败,金蝶低价收购怡软。几乎与金蝶收购怡软同时,拥有5家金蝶营销渠道控股权的华南某科技集团成为协达集团在大陆公司的股东,原金蝶高管带领50多人的团队一同加盟协达,并同时启动老客户关怀计划,以防金蝶以服务为由替换协达用户。随后,金蝶怡软拟定2011年软件升级计划,新增职位关系、多门户、自由流程等原协达软件具有的七大特色功能。
责编:赵新娜
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