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ERP招标实战笔录(三)
——功夫在诗外
作者:董海涛
2009/2/16 10:17:54
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ERP项目在向标准化靠拢过程中或多或少都会有二次开发,但二次开发的量需要控制,否则在项目成本与项目周期方面很难保证。
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招标
选型
招标选型并非一锤子买卖,需综合考虑厂商的实施能力、二次开发能力等要素。本期延续上期,从实战的角度,用故事的形式将某企业
ERP
招标选型中的点点滴滴串接起来,期望能给即将和正在进行信息化建设的
CIO
们带来些启示。 上两期讲到, 民营
汽车
零部件企业顺腾(化名)公司准备实施ERP项目,
项目经理
兼信息部经理老黄亲自操刀,启动招标程序,初步选出了V、Q、I、U、D五家供应商,经过调研、演示、评价几个阶段,进…………
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责编:姜玲
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董海涛,武汉大学MBA,国际注册IT审计师(CISA),国际认证项目管理专业人士(PMP),“2006中国制造业优秀CIO”获得者。长期从事企业信息化工作,在甲方、乙方均工作多年,拥有丰富的信息化咨询、建设、项目管理和IT审计等实践经验。2005-2006年主持实施的FOURTH SHIFT ERP项目,被评为“四班亚太区优秀用户”和“2006中国制造业信息化支撑管理创新优秀实践奖”。个人有数十篇文章发表在E-WORKS、AMT、中国信息化、中国计算机报、计算机世界等媒体,合著《CIO新思维I、III》两书(机械工业出版社)。
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