[原创]ERP切换，切忌“藕断丝连”

作者：赵伟

2008/7/10 9:14:39

kaiyun体育官方人口：就是ERP系统的切换，所谓切换就是要求抛弃目前手工操作的模式，采用全新的ERP系统操作模式。

ERP的实施经历过选型、培训、基础数据的整理、会议室试点后，就面临着最关键的一个环节，就是ERP系统的切换，所谓切换就是要求抛弃目前手工操作的模式，采用全新的ERP系统操作模式，这对于整个企业来说，不仅是一次业务流程的变革，更是一次管理思想上的洗礼。如何更好的走完这最后一步，对整个项目的成功实施起着决定性的作用。切换前期的准备工作必须十分充分，如果草率行事，注定要失败。应该说会议室试点是ERP是否………… 阅读全文

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近十年制造业企业信息化一线建设经验，服务过国内多家知名企业，多次参与ERP项目的实施并取得成功。对在信息化条件下，企业ERP流程的制定，BOM的编制、生产计划的排程，生产能力模拟分析以及生产计划关键参数的设置有着丰富的经验，对提高制造型企业生产计划的执行率有一套良好的控制方法。在ERP系统实施前后，对仓库基础数据的整理，库位的合理设置，物资消耗定额标准的设定以及提高账物相符率和库位相符率等方面有着独到的见解。并在相关专业媒体发表文章多篇。

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