【原创】ERP实施中的BPR方式选择

ERP的实施过程,实际上是改进管理的过程,也是BPR的过程。BPR的方式有事前、事中和事后三种方式，但各有利弊。现在进行事前BPR方式的比较多，主流的erp实施方案基本是这种模式，在实施前，先派出有经验的顾问，对企业进行详细的调研，形成需求报告，然后按需求报告的指引进行BPR,使 企业管理正规化，在此之后再进行ERP的实施，这种方式的好处就是先加强了企业管理，严格界定了ERP的实施边界，使实施工作可………… 阅读全文