制造型企业如何挖掘ERP系统的潜力

作者:赵伟
2008/6/20 13:48:19
ERP系统成功实施后,系统的应用逐渐成为员工日常工作中重要的一部分,人们逐渐把主要精力放在对ERP系统的应用上,并为了满足工作需要二次开发的报表也越来越多,系统的数据库也就越来越大。与此同时,对系统的维护就松懈了下来,老板也不再那么重视了,ERP项目组名存实亡,一些骨干成员开始流失,系统里的参数还是几年前的原始数据,没有更新,等等。随着时间的推移,一年半载之后,一些 ERP实施之前的老做法,在压抑很………… 阅读全文
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赵伟 专栏

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近十年制造业企业信息化一线建设经验,服务过国内多家知名企业,多次参与ERP项目的实施并取得成功。对在信息化条件下,企业ERP流程的制定,BOM的编制、生产计划的排程,生产能力模拟分析以及生产计划关键参数的设置有着丰富的经验,对提高制造型企业生产计划的执行率有一套良好的控制方法。在ERP系统实施前后,对仓库基础数据的整理,库位的合理设置,物资消耗定额标准的设定以及提高账物相符率和库位相符率等方面有着独到的见解。并在相关专业媒体发表文章多篇。
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