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业务紧急插单的处理策略
在MTO模式下,客户要求变更会造成紧急插单的现象发生,对于客户的插单,不接就是不做这单生意,这明显是损失,接了就会扰乱既定的生产排程。如何处理为好呢?下面,笔者举实例说明一下此类问题的处理策略。例子:3月13日业务接到客户订单,要求3月30日交货(承诺交货日)。假如该物料的总提前期是18天(不包含8天的批量订货天数),其中16天的运行提前期,2天的检验时间。3月13日业务在系统中录入客户订单,如当…………
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责编:姜玲
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