著名信息化推广专家、ERP世界网CEO季献忠日前在“百家领军企业信息化战略交流会”上表示,在金融危机影响下的企业信息化市场或将逆势上扬,迎来一个小高潮。
这个市场有两股力量在相互博弈:一方面是企业的收入下降可能会影响到对IT和信息化方面的投入;另一方面则是企业看到了利用IT技术提升管理、降低成本的重要性,可以借机调整,完成在业务繁忙的时候没有完成工作,为危机过后的复苏打好基础。季献忠认为,从整体市场的效果来看,后一种力量可能会占上风。
季献忠的判断来自于他对中国信息化的长期观察和分析。他认为可以把2000年为跨度把ERP浪潮分为三个阶段。2000年前可以被称为是不断预热普及的阶段。1993年,季献忠曾花半年的时间对MRPII/ERP行业进行全面梳理采访,并在当时最大的IT媒体《中国电子报》上开辟专栏,全面追踪行业在中国的发展历程,并预测到这个行业将在中国全面升温的态势;2000年,互联网在中国掀起最高热潮,ERP被有些冷落的时候,季献忠在《IT经理世界》上发表《ERP过时了吗?》的文章,为企业选择ERP软件加油打气。结果在互联网泡沫破灭后,中国市场出现了报复性增长,ERP开始真正走向普及;现在处于第三阶段,在全球金融危机逐渐演变成经济危机的过程中,是否导入ERP软件又成为一个选择题。不过,现在的情形和2000年的不同之处是企业对ERP软件的理解已经到了非常务实的境界,所有的选择都是基于企业的具体需求。
季献忠介绍说,尽管从专业领域来说,ERP的概念更多的是侧重于企业内部横向流程的整合,但随着供应链、虚拟企业的发展,传统的ERP软件不能承担全部的管理任务。SCM(供应链管理)、CRM(客户关系管理)、PLM(产品生命周期管理)、MES(制造执行系统)等多种专业应用软件也得到了深化应用,但随之而来的挑战是如何消弭各种大系统之间的相互融合和协同。也就是说,原来ERP解决的“信息孤岛”问题依然存在,只是现在的“信息孤岛”可能会更大。“并非所有的ERP软件商都能分享到这次新浪潮。”季献忠表示,“只有那些真正了解企业需求、基于SOA或组件平台技术开发的、实施周期短、投资额度适中的产品将会大受欢迎。”
不过,从市场营销的角度看,ERP的知名度显然更高,将继续承担信息化代名词的任务。“其实,现在很多新ERP产品已经融合的社区和Web2.0技术,已经不是原来意义上的ERP了。”
责编:姜玲
微信扫一扫实时了解行业动态
微信扫一扫分享本文给好友