[原创]从商业口号的变迁看Infor的战略转型

回顾一下Infor 的历年来Slogan（口号）,你应该可以看出Infor短短几年的战略不断转型，逐步明晰。从一个默默无闻的德国小公司Agillsys，到并购Lilly、MAPICS等制造ERP和相关分销软件，2004年的口号是“Foucus on Manufacuring _and Distribution（专注于制造和分销）”,记得当时Infor最大的业务单元叫：“Discret Group(DG)（离散制造集团）”，那年的亚特兰大会议上DG的VP上台演讲，满场都是“DG”的呼喊支持声，可见当时的离散ERP业务分量很重；不过现在这位当年显赫一时付总裁在infor高层已销声匿迹了，而其原来的手下现在倒位居北美的VP了。显然那时的Infor的志向是专门提供制造和分销解决方案，以区别强大的SAP,Oracle和SSA。

一年多后，由于并购了Entensity和System Union这两家欧洲老牌的财务解决方案提供商，2006年Infor 的口号变成了“Foucus on Essential”。这个Essential不好翻译，总之Infor的解决方案不能局限于原来的“制造和分销”了。而此时的Infor已是一个年销售额8亿美金的管理软件公司，环顾四周，前两名遥不可及，而第三名的SSA还是比当时的Infor大一些。于是老四吃了老三，也就成了老三。很是谦虚的业界小弟弟，为了照顾大哥SSA的面子，只声称是两家公司合并，到后来SSA高层的悉数出局，终于人们看到了一个“锐意进取”，心存志远的Infor兼并了一头“大象”,而“Be Enterprsing”也就成了新的口号，不知是不是新的CMO的杰作。我觉得这个中文名称翻译的很好，很形象，你似乎看到了一个虎虎生气、充满活力的后来居上者。但在中国乃至全世界还是总有人问：”Infor是干什么的？”，“是软件公司？”。

又是一年多，到了2008年7月新财年开始， “Be Enterprising”在infor高层的PPT中突然不见了，后来我发现了新的口号是：”We make business software better”,如此平实朴素，和先前的所有口号比，这个甚至有些土的掉渣。想起当年飞利浦公司的口号：Let‘s make things better”,异曲同工。不错，正是这个口号，定然又预示着Infor又一次转身，那就是原先的购并者，现在要专下心来，踏踏实实做好软件。Infor OpenSOA,On Ramp,Infor Myday,Infor My Decision,新架构越来越平易近人；新产品新功能越来越眼花缭乱。Infor要告诉投资者和世人，它绝不是也不会成为华人王嘉廉CA-当年的软件整合的失败者，太急功近利，光知道往篮子你买金器银器，不知道拿出来擦光抛光，最后只好当废品又贱卖掉了。

“变是永远不变的真理”。看来口号是可以随时变的，重要得是它是不是还符合公司的战略发展。不错，我们期待好的商务软件，也期待infor转型的成功，毕竟它在尝试前人未走过，或走过，但没成功的路。

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