咨询顾问在电力ERP项目实施中的重要作用(作者:张红霞)

作者:张红霞
2008/1/22 16:46:21
成功的 电力 ERP项目是离不开咨询顾问的,有咨询顾问参与的电力ERP项目,会起到事半功倍作用,不但项目不会偏离客户需求,而且也会按计划提前完成。咨询顾问和实施人员的分界点如下图:点击查看大图阶段点是:咨询顾问负责售前配合销售完成售前阶段的第一次、第二次。。。技术交流,技术方案调研,入围,投标,合同签定技术协议拟定,项目首次启动设计联宜会计划组织(给 项目经理介绍项目情况并引荐客户领导),项目实施前期和………… 阅读全文
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张红霞——能源信息化专栏

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张红霞女士,计算机+MBA学位,AMT企业管理信息化“甲方联盟”外聘专家,电力软件网特聘专家,e-work中国制造业信息化门户网站特聘专家,kaiyun体育官方人口 能源版主。曾分别在国内外多家知名软件企业、IT上市公司、EAM五强企业,能源行业管理软件五强企业任高级咨询顾问、首席咨询顾问、咨询总监等职,2009年创建北京步镭责信息技术有限公司,出任总经理/信息化首席专家。张红霞女士毕生致力于中国能源行业管理信息化领域拓荒,拥有多年的能源信息化管理模型创新研究和售前咨询实战经验,曾广泛深入地参与能源信息化应用咨询实践,以管理+IT为主要手段,成功领导和参与为多家知名能源企业集团(如华能、国电、华润、中石油、中石化、中航油、国家石油储备等)提供信息化售前咨询服务,作为能源信息化特约撰稿人和专栏作家,有多篇能源专业论文在IT信息化类知名管理网站和核心期刊上发表。张红霞女士始终强调售前咨询在能源管理软件市场营销中的重要性,率先提出能源管理软件“咨询式销售”模式,并在多家能源企业售前咨询中取得成功实践。  
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