ERP顾问的7+1种武器(五):关键路径分析

作者:王晨光
2007/9/29 20:08:39
方法简介:关键路径是指决定项目持续时间长短的工作任务序列,被排列在该序列上的工作任务都是关键任务,关键任务的进度安排灵活性最小,需要精心监控与管理,否则项目将会拖期。关键路径分析则是项目进度计划与进度控制中的一个重要工具,它从规定的开始日期出发,利用"正向计算"得出最早开始和完成日期,再从规定的完成日期出发,利用"反向计算"得出最迟开始和完成日期。计算后即可………… 阅读全文
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老王的ERP顾问之路

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王晨光,EMBA、ERP咨询实施顾问、中国注册会计师、中国注册资产评估师。1994年开始为企业信息化服务,曾为威高股份、成山轮胎、国风药业、双桃精化、六和饲料、新龙食油、青岛广电局等多家单位实施信息化项目。著有《七种角色与ERP》一书,2004年广东经济出版社出版。曾任某软件公司服务部经理、副总经理;金蝶青岛公司副总经理、总经理;金蝶集团EAS推广总监;金蝶软件东北区实施服务总监。
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