ERP实施与管理咨询 (入选推荐日志，加10币)

ERP实施与管理咨询本来是两件事，各不相干，可以分开进行，也可以同时进行，但目前市场上的做法是合二为一，把 ERP实施与管理咨询捆绑在一起。从实施商的角度看，这无疑是一桩好生意，不但可以收 软件的钱，还可以收咨询的钱，何乐而不为呢？但问题在于，管理咨询和ERP实施是两类不同的业务，管理咨询是属于战略、战术层面的事，与具体的事务关系不大，主要是为企业制定发展蓝图和提供实现蓝图的方法（路径）；而ERP实施………… 阅读全文