做
ERP项目的人都有十分疲惫的感受,因为ERP的开发和实施是一项艰巨的工作,而客户需求的不可琢磨,更是招人抱怨的焦点。其实,不应该抱怨客户这样那样,因为事情是客观的,这样那样并无错误,想以一纸合同或双方签字认数就解决需求的方式肯定会遭到唾弃,ERP系统最终用不用得好,取决于用的人对系统的认同和工作是否更有效率。众所周知,
ERP实施是否成功取决于两个因素,一是ERP
软件是否足够强大,可以满足数据处理…………
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责编:玩ERP
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