制药行业ERP-softtech GR4

作者:kaiyun体育官方人口
2004/7/28 10:36:51
本文关键字: ERP 案例
大连美罗大药厂(原大连制药厂)始建于1951年,是生产合成原料药及制剂药物的国家 医药工业重点企业。企业现有职工720人,工程技术人员168人,在全国有1000余业务人员和30000多家经销商。

近年来,随着信息化步伐的不断加快及市场竞争的不断加剧,大连美罗大药厂(以下简称大药)面临着业务流程不规范、无法适应市场、组织机构臃肿、观念落后、资金匮乏、信息交流不畅、老厂房拆迁等诸多问题,迫切需要对企业的各个方面进行及时、高效、准确、全面的管理。大连雅奇创新科技发展有限公司根据其企业特点,结合其具体需求,为其制定出实现其信息化管理的整体方案。针对大药的老厂房拆迁、新厂房建设的特殊情况,制定出实验室系统运行方案,在新厂房投入使用的同时SOFTTECH GR4也正式投入使用,为大药节省了大量的时间和资金。大药通过使用SOFTTECH GR4已经取得明显的效果。

成本降低显著

对传统的采购方式进行革新,采用SOFTTECH GR4拍购系统进行网上采购。采购成本在2000年底降低575万元,在2001年第降低398万元,在2002年仅中草药招标一项就节约采购成本140万元。

工作效率的提高

SOFTTECH GR4系统把大药经营中的有关各方(诸如:供应商、制造工厂、销售代理、客户等)纳入一个紧密的供应链中,有效的安排企业的产、供、销活动,满足美罗大药厂利用一切市场资源快速、高效地进行生产经营的需求。

快速反映能力

当市场发生变化,大药需要面对特定的市场和产品需求时,基本合作伙伴不一定能满足新产品开发生产的要求时,大药可以组织一个由特定的供应商和销售渠道组成的短期或一次性供应链,形成“虚拟工厂”,把供应商和协作单位看作是美罗大药厂的一个组成部分来组织生产,以最短的时间将新产品打入市场,时刻保持产品的高质量、多样性和灵活性。通过网络视频和网上直播的形式直接和供应商、经销商以及企业内部各部门进行交流,大大节约了交易成本和沟通成本。

SOFTTECH GR4系统除为大药带来直接效益外,对企业员工观念意识的改变与冲击所产生的间接效益更是无法估量的,通过信息 化工程建设,整合大药业务流程,建立一个能适应市场经济要求,精干、高效的运行机制和适应制药厂的先进有效的管理模式,为大药今后的发展奠定基础。

总之,大药通过使用SOFTTECH GR4系统已经在各方面取得了可喜的绩效,提高了竞争实力和盈利水平,顺利通过了GMP认证,并获得辽宁省信息化建设优秀企业称号。
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