IT正在改变制造的运作能力(蔡颖)

  作者:蔡颖
2004/3/12 14:41:27
现在,我们的每一位管理者都应该问一问,什么是生产力? 你企业的目标是什么? 基于目标的生产力才是有效的。如何提高最大的客户服务(有效产出)。如何最小的库存投资(存货)。如何降低工厂的作业成本(营运费用)

本文关键字: 理论探讨
ERP高级计划》前言 “要有勇气面对现实,勇敢的挑战基本假设” ——高德拉特(Eliyahu M.Goldratt) IT泡沫时代已经结束,人们的头脑已经清醒。对制造业来说,关键是提高生产力,是提高整体企业的生产力,而不是局部的效率。正如高德拉特的《目标》一书所描述的是基于目标的生产力。新技术和新理论改变了制造运作的能力。IT的新技术层出不穷,如火如荼的IT热潮已经过去,利用IT技术………… 阅读全文
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蔡颖 专栏

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蔡颖先生,具有二十多年以上资深的生产制造,物料计划,工业工程,成本控制的管理实践经验。曾在各种类型的企业从事生产管理。包括:国营企业,私营高科技企业,中外合资企业,外商独资企业等。在富士通Fujitsu、Oracle等公司实施过BPR流程设计、MRPII、JIT(精益生产)、IE(工业工程)、成本管理和导入ISO9000等项目,对制造业的各类行业均有深刻理解。 曾在(Fujitsu)富士通公司实施并运用MRPII系统,Oracle任ERP高级制造顾问,思博亚洲SoftBrands(Fourth shift)华南地区咨询顾问部经理,ERP高级顾问,PMP,创办APSS高级计划与排程协会,主持和参与实施过近百个企业ERP项目。 多次在信息化著名媒体如IT经理世界、IT时代周刊、计算机用户、电子商务世界、CAD/CAM制造信息化、现代制造、中国制造新信息化等和企业资源管理开云全站官方下载 (AMT)、ERP世界网、e-works.net.cn等著名信息化网站上发表关于ERP、JIT、APS、TOC等文章。 同时著有《ERP高级计划-APS供应链优化引擎》一书。
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