EAM资产管理助广东大鹏实现安全运维

    预防性维护 安全运维有据可依

    LNG作为典型的资产密集型企业，对确保设备的完好率、最大限度地降低设备故障率、减少设备维护成本、实现安全运营、规范作业流程的要求，让EAM系统的作用变得举足轻重。通过四年多的EAM系统运行，大鹏公司在资产的安全维护方面积累了较为完善的经验。通过以设备资产的基本信息为基础，形成了以工作单的提交、审批、执行为主线，辅以库存零备件的管理和采购功能，实现对设备运行、检修、缺陷处理的全过程管理。

    通常被资产密集型企业拿来作为评价信息化应用成功与否的重要指标的设备使用预防性维护（PM）计划，广东大鹏通过Maximo系统的运行，实现了PM工单比例占80％-85%，在相同行业达到了相对较高的水平。同时，91.47%的维修计划工作完成率让大鹏公司对外承诺的安全可靠运行变得有据可依。

    系统根据设备的基础数据和历史维修数据制定维修目标和维修计划，根据PM预测未来时间区间内将产生的预防性维修工单，通过最新维修数据定期触发的PM类型工单，由维修计划工程师从系统收集工单并通知维修主管和生产主管分派相关人员执行工单，完成后关闭工单，进行下一轮维修计划，通过这种闭环循环，实现越来越准确的预防性维护，减少了非计划性维修和应急性维修，降低了维修成本，保证了生产设备的安全营运。同时，对同一个维修对象的长周期的预防性维护标准作业计划内容包括了短周期的预防性维护标准作业计划内容，从而减少PM和PM工单的数量，降低PM数据维护工作量和维修计划的工作量。

    广东大鹏公司以EAM为核心的运维管理系统应用了几乎所有的Maximo产品核心功能，在工单管理、采购管理以及与SAP等其他信息化系统的集成上都有不俗的表现。

    未来展望

    信息化的建设永远没有终点，广东大鹏对信息化的期望也随着业务的深入要求越来越高。由于内部信息系统比较多，财务总监吴正兴希望在之后的信息化建设中，能通过基础数据等的完善和集成，更好地实现系统之间的信息传递与集成。同时，在EAM建设上，更好地推进信息的标准化和格式化是未来努力的方向。EAM的核心理念就是根据大量历史遗留和后期积累的数据信息，在统计和分析的基础上对设备进行管理。随着设备运转的时间越长，数据越多，规律性的东西也就越多，提供的有效信息就越多，如何通过数据积累和梳理，挖掘出规律性的数据信息，更好地与管理层面的报表结合，为管理者提供更好的决策支持，在广东大鹏在发展为国际化能源企业的道路上提供更深层次的动力与支持。

微信扫一扫实时了解行业动态

微信扫一扫分享本文给好友