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CRM:渠道量化管理的重要工具CRM记录和经销商沟通联络的全过程,通过对渠道准确而迅速的绩效考核,及时的发现渠道的问题,及时进行渠道变革。 ·交货时间 ·回款周期 ·平均毛利 ·缺货率 ·服务响应 CRM可以同时管理多个渠道,同时对多个渠道的绩效进行评估,并加以比较。 4.CRM帮助企业发现渠道变革的时机 通过洞察渠道的表现,对多个渠道的绩效进行评估,CRM可以帮助企业及时发现渠道变革时机。以下情况的出现往往是渠道变革开端的信号: ·市场份额降低 ·经销商绩效普遍下降 ·产品在终端网点的铺货率不高 ·渠道层次太多 ·渠道费用不断上升 ·回款周期过长 ·渠道库存高居不下 ·价格体系受到冲击 ·新渠道的绩效显著上升 ·渠道严重冲突 ·最终用户的满意度下降 总之,CRM记录和经销商沟通联络的全过程,通过对渠道准确而迅速的绩效考核,及时的发现渠道的问题,及时进行渠道变革。
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