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企业能否避免瞎子摸象的错误?——全面、准确地理解客户关系管理(王茁)
作者:王茁
2004/6/23 9:25:20
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如果把客户关系管理看作企业的一项修炼的化,其境界大概可分为七层:第一层———无知;第二层———认知;第三层———发展;第四层———实践;第五层———优化;第六层———领导;第七层———登峰。可以说,
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什么是客户关系管理呢?我们先不要急着下定义,而是先听听一些企业的宣称:有的企业安装了一套销售队伍自动化
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,就宣称客户关系管理是销售队伍自动化;有的企业建立了一个顾客
呼叫中心
,就宣称该客户关系管理是对顾客呼叫中心的管理;有的企业的市场营销活动实现了一定程度的自动化,就宣称客户关系管理是市场营销自动化;有的企业安装了一套顾客资料分析软件,就宣称客户关系管理是顾客资料分析;有的企业…………
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市场与商务战略专家, 目前在上海家化联合股份有限公司担任主管战略规划、市场营销和信息系统的副总经理职务。曾任上海家化品牌经理及品牌管理部经理、美国GARTNER公司咨询师和美国MDY高级技术公司市场主管。既有包装消费品行业的经验又有信息技术行业的经验,既有客户方面的经验又有代理公司方面的经验,既有中国市场的经验又美国市场的经验。曾为IBM、惠普、康柏和微软等美国一流的信息技术企业提供CRM、SCM和E-BUSINESS等领域的市场营销战略咨询服务。曾在GARTNER公司网站和出版物上发表多篇研究报告;在《南风窗》上发表多篇论述信息技术与企业管理的专栏文章(其中“企业要长‘千里眼’--商务智能体系的建立”一文是中国有影响力的媒体上关于商务智能的开山之作);是《南风窗·新营销》杂志的特约撰稿人。1991 获上海复旦大学国际新闻学士学位,2000年获美国圣约翰大学工商管理硕士(MBA)学位。
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