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让CMO与CIO水乳交融的3张好牌

来源：kaiyun体育官方人口

2014/2/12 15:34:20

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REA通过云化以增加硬件资源的供给，让软件有环境充分测试，在亚马逊的云平台上，REA用500多个节点构造了大量的开发、测试、产品环境，大大改善了以前一套环境轮流用的局面，充分的调试提高了软件部署的成功率。

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本文关键字： CMO CIO 基础设施安全网络云

值得一提的是反向创新，依托中国不同的商业环境、技术氛围，REA与ThoughtWorks共建的西安研发中心贡献了包括移动、硬件、地图服务在内的多个创新项目，其中10项变成了产品。

第三张牌，以支持创新为基础设施建设的核心

REA旧有基础设施是以安全、节约成本和充分利用技术投资为出发点设计的，忽视了基础设施需要支持市场需求、业务创新这一根本性的需求。在旧有体系下，REA的新产品从想法提出到投入市场的周期往往是20周以上，与12周的目标周期相去甚远。分析发现瓶颈主要来自于两个方面：

·复杂的产品环境和有限的硬件资源导致产品上线难度大、失败率高、周期长

·运营部门无力支持大量草根创新上线试错，导致任何一个想法都得详细筹划

针对上述问题，REA通过云化以增加硬件资源的供给，让软件有环境充分测试，在亚马逊的云平台上，REA用500多个节点构造了大量的开发、测试、产品环境，大大改善了以前一套环境轮流用的局面，充分的调试提高了软件部署的成功率。云化、虚拟化给软件的自动化部署提供了必要的基础，以前的产品上线需要运帷排期，现在通过自动化部署技术释放了运帷，增加了IT对市场响应能力，让新产品有机会上线试错；针对市场部门抱怨比较多的系统，REA通过购买符合IT规划的SaaS服务把非核心系统剥离出去，在增加了系统可用性的同时让运帷团队能轻装上阵，有更多的精力处理核心IT系统。

埃森哲报告的最后建议道：“通过调整技能来提升市场部门对技术的敏感性并且帮助IT部门变的更加敏捷以适应市场的需求”，这正是REA持续创新、开拓市场的重要因素。

责编：王雅京

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