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CIO双管齐下 应对数字化挑战
在Gartner公司副总、著名分析师Michael Smith看来，随着数字技术成为当今企业成功背后的驱动力，IT和首席信息官的角色定位需要走出支持功能的阴影，成为主导力量。
在Gartner公司副总、著名分析师Michael SmITh看来，随着数字技术成为当今企业成功背后的驱动力，IT和首席信息官的角色定位需要走出支持功能的阴影，成为主导力量。
数字经济的到来比预期的要快。Gartner公司一份对来自不同行业超过500家公司的调查显示，2014年将有接近50%的营销预算被花费在数字营销上。 这个比例要大于一般公司的IT整体预算平均水平。这种情况在今年开始出现，并且不局限于营销预算这一方面。
互联网之类的事（
物联网）正在开启企业的全方面自动化和集成活动功能。
这种从传统资源（印刷媒体，人员和不可编程设备），向数字资源（社会化媒体，移动应用程序和智能设备）的转变，为公共和私营企业创造了机遇同时也带来了威胁。
首席信息官的角色正变得越来越重要
这些机会和威胁，需要所有业务专家（包括IT和非IT）共同探索和开创，但随着这些颠覆性创新从想法变为核心业务能力，首席信息官的角色正变得愈发重要。
这是因为测量、保护和优化所有这些不同的信息技术所需要的知识和经验，都存在于IT部门。
首席信息官们需要双管齐下
研究显示，首席信息官们应该采取双管齐下的方法来实现企业向数字经济的转型。一种模式旨在发展出一种更加灵活和创新的能力，文化，以获取能满足数字化新挑战的领导能力，并为管理权衡相关的固有风险做好准备。
第二种模式侧重于进一步工业化IT，利用新兴的云服务和自动化技术，依赖并延续试验授信的严格流程方法和服务这一坚实基础。
责编：李玉琴
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