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金石易服袁希科:数据中心集成运维较松散在本次大会上，金石易服总经理袁希科接受硅谷动力、CSDN等多家媒体的采访。金石易服自2005年成立以来，已经先后为BAT、新浪、搜狐，爱奇艺这样的互联网企业提供服务，在从系统集成商转变为可以服务更多企业的IT服务商，在这一过程中他们发现了更多的市场机会。 记者：BAT本身数据中心能力就很强，金石易服提供能为其提供哪些服务? 袁希科：我们跟BAT三家的合作，从2005年公司成立我们开始合作，2009年进入腾讯，2010年进入阿里，在2009年之前，我们更多的主要服务百度，华北区的几家公司。在2009年的，我们觉得我们有一定的经验，希望把这些成功的经验，尝试着走出去。首先想到的就是腾讯，也有一些契机跟阿里进行了交流，非常有幸的是这两家巨头公司很快的认可金石的服务，我们成为他们其中的一家服务商。爱奇艺，搜狐、新浪，百度游戏等针对这一类型的客户，他的数据中心的规模。百度游戏就很典型，他刚成立两台百服务器，经过一年的发展，服务器的规模已经达到400台。爱奇艺更是典型的客户，最早是一千台，经过三年多的发展，现在的服务器已经达到一万台。针对中小的用户，尤其是腾讯，数据中心从机柜内，从最初的网络的设计，布线的设计，包括服务器架构，都是我们协作完成的。我们针对这些用户有比较强的经验。 记者：不同规模的数据中心运维情况有什么不同? 袁希科：大部分的数据中心集成运维是比较松散的。因为我们服务的客户太大了，大家都看到，所以他们在整个数据中心，我们都是搞运维的，从运维的角度来讲，运维在建设方面怎么做。建设完了要交给运维人员来管，建设阶段用什么样的方式，什么样的方案，什么样的产品，能保证我后期的运维，能有效的进行。百度目前的运维是搞自动化，尽可能的在运维这块，能用软件，能用一些工具进行管理，都用工具，因为他规模太大了。 但是百度的经验，不见得适合所有的互联网企业，因为针对很多中小型的互联网企业，我们衡量一个企业数据中心的规模，一般拿服务器来衡量这个重要的指标。如果低于一千台，很多的企业自己选择做运维，甚至没有很多自动化的工具。 一千台一般单位的运维团队是七人到十人左右，如果我自己干，自己上服务器，自己做交换机，自己做软件的部署，一台台装，可能觉得一周，最多一个月也搞定了，时间并不是特别关注的。我有必要把我的交付的过程，从一个月压缩到一周吗，可能很多人不这么考虑。 说的再细点，布线要不要布的漂亮，对我运维有多大影响，他不是特别的关注，他不会像百度一样，或者是像阿里要求那么高。规模那么大，一旦排错，所有的标签你要做的很清楚，他拿到资源表，一定要找到，先通过自动化的工具，先判断哪个节点出了问题，到底是服务器的问题，还是网络的问题，拿资源表快速的找到对应的线缆在哪里，通过一些测试，判断是不是物理端，或者是交换机的端口出了问题。只有规模到了一定的程度，他才会特别的关注这个问题。 我甚至说这个节点，一天、两天可能业务不会造成特别知名的影响。所以你只有达到一定的量级，你的关注点才会关注到很多的，每一个小细节照顾不到，都可能会造成很大的影响。 记者：集成交互在国内有做的，但是并没有像今天达到这么重视的程度，在国外是不是有相关的企业做的很好?在集成交互这一层面，金石有哪些核心技术优势? 袁希科：在国外我们看到谷歌和facebook都是这么做的，跟我们的客户交流的过程中，百度他们会跟fabebook进行交流，看他们的方案和模式是什么?国外是很流行，比较重视。 金石在这一块，如果说到竞争优势，我们协助客户完成第一次的集成交互的服务。我们可能的实践经验，毕竟我是第一个吃螃蟹的人，我会总结很多的细节。怎么保证这个交互能够顺利的进行，这里面有很多的细节可以考虑。 我们在跟腾讯交流的时候，腾讯在考量集成交互的时候，有很多的顾忌，这些顾忌在百度这边基本上解决掉了，因为百度做的时候，这些细节都考虑到了。百度更像美国的互联网公司，他对创新的想法很快会尝试检验，如果好马上推广。 我作为服务商，很有幸能在每一次尝试中，配合客户把这种尝试尽可能的达到预期的效果。你针对集成交互，有很核心的是针对服务器的交互。
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