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大数据时代CIO的新机遇IT技能是CIO在日常事务中都会用到的,但CIO的业务和战略敏捷性却往往没有机会或时间来展示,这也导致了人们会忽略这项技能。 IT技能是CIO在日常事务中都会用到的,但CIO的业务和战略敏捷性却往往没有机会或时间来展示,这也导致了人们会忽略这项技能。 “在战略上,CIO几乎没有话语权。”福布斯撰稿人詹姆斯·鲁宾说,“CIO缺乏像COO和CEO的工作时所需的那样广泛的经验,但又因为没人要求他们做更多的事情,所以CIO也无法获得这些经验。” 在iGate CEO Phaneesh Murthy 的福布斯访谈中,谈到了公司如何处理外包问题,和CIO在业务中所扮演的角色,以及这两者如何互相产生益处。 Murthy建议,基于结果类型的外包可以为CIO提供一个展示自己金融知识的机会,CIO可以帮助其企业“快速见结果。”这种外包能帮助繁忙的CIO和他们的企业实现成本控制。 “在任何基于付出的模型里,我知道我为每个人平均付了多少钱,但是我却不知道我为产出付出了多少,”Murthy谈道,“在我们的模型里,你不知道我们为每个人付了多少钱,但我们能够明确知道为产出付出了多少。” Murthy表示,现在正是CIO弥合IT和业务之间的鸿沟,实现二者相连的时机,这不仅有益于他们所在的企业,同时也对CIO们的职业生涯很有好处。因为数据已经越来越多的集成到了业务里——想想业务分析——CIO可以通过自己的数据领悟能力和IT技巧来帮助企业在网络之上实现业务目标。 “利用大数据这样的趋势,弥合IT和业务之间的差距,我相信对于CIO来说这是一个光荣的机会,这将帮助企业在市场竞争里的反应变得更加迅捷。”Murthy说。
责编:李红燕 微信扫一扫实时了解行业动态 微信扫一扫分享本文给好友 著作权声明:kaiyun体育官方人口
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