CIO做好项目管理的几点建议

来源: 互联网   
2013/4/8 20:12:29
在今天的新管理环境中,项目管理的实质是把团队和团队成员结合好

本文关键字: CIO 项目管理

在今天的新管理环境中,项目管理的实质是把团队和团队成员结合好。如下是给作为CIO的你的三个建议:

一、培养项目完成的主人翁意识

你的前景要清晰,但是还要接纳其他终端用户的反馈。

\

二、让团队成员确定他们擅长的领域,并合理利用人才,而不是作为标志

像交响乐指挥一样,你要制定音乐的方法,设置好每一部分得正确声音。不要为乐手写定音乐。

三、不要成为障碍,让团队成员作自己的工作

微管理很难;当你的团队可以用他们最好的能力执行的时候,项目就会繁盛。要关注结果,而不是过程。

 

责编:李红燕
vsharing微信扫一扫实时了解行业动态
portalart微信扫一扫分享本文给好友

著作权声明:kaiyun体育官方人口 文章著作权分属kaiyun体育官方人口 、网友和合作伙伴,部分非原创文章作者信息可能有所缺失,如需补充或修改请与我们联系,工作人员会在1个工作日内配合处理。
最新专题
成都行

成都行亮点 成都行程 智囊团 参观成员 合作媒体 活动咨询..

2015年中国制造业信息化峰会

大会聚焦 大会亮点 大会议程 重要嘉宾 成都行 赞助合作 ..

    畅享
    首页
    返回
    顶部
    ×
      信息化规划
      IT总包
      供应商选型
      IT监理
      开发维护外包
      评估维权
    客服电话
    400-698-9918
    Baidu
    map