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让CIO最为烦恼的12个问题本文将列出一份清单,最让CIO们头疼的12个问题,这些问题是根据统计IT部门内部会议时所提及的次数而得来的。 比如他们会考虑如何让老板认为他们始终在加班,或者是如何让上级意识到这家企业因为自己而在IT方面领先对手,然而真正让他们感到最棘手的是其中的12个问题,当然这还不算生老病死那些事。 下文将列出一份清单,最让CIO们头疼的12个问题,这些问题是根据统计IT部门内部会议时所提及的次数而得来的。 1、数据(包括数据的质量、管理以及使用问题) 2、BYOD 3、风险监管 4、外包 5、处理遗留系统(还包括企业兼并、收购以及重新整合) 6、云计算安全 7、实现IT创新 8、成本与效率之间平衡问题 9、全球化服务 10、产品进入市场的时机 11、本地市场挑战 12、移动应用 BYOD对于CIO来说是一个较为特别的难题,可能这是因为BYOD的矛盾在企业内是最明显的,并且是长期存在的,它不仅仅会影响执行层的大部分员工,同时也涉及到管理层以及人力资源方面的问题。毕竟,员工们大都自认为是BYOD专家而随心所欲,但这却是一件非常糟糕的事情。 然而有些时候,相比较于其他更为严重的问题,比如战略决策等方面来说,BYOD问题还是相对容易解决的,只要管理者思路正确。 在上面的这份清单上,“如何最好的利用企业数据”这一问题被排在了第一位,尽管其中没有提到“大数据”这个词。而风险管理、遗留系统等老生常谈的问题同样也是不出意外地“名列前茅”,这些问题通常要耗费企业大约70%的IT预算,且收益甚微。 在清单的后半部分还出现了IT创新问题。当企业大部分预算都花在维护过于陈旧的基础设施上的时候,就很难再谈创新或是节约成本提升效率了。 责编:王雅京 微信扫一扫实时了解行业动态 微信扫一扫分享本文给好友 著作权声明:kaiyun体育官方人口
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