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CIO如何有效组织和谐的项目管理
CIO要以最大的努力把各个项目或项目组合既分散又集中地管理好，以符合企业的战略目标，这样才能实现各个项目与项目组合之外更大的共同的战略价值。
CIO只有在企业环境的背景下，有效地组织和谐的项目管理，才可能成功地完成企业IT项目管理的目标，并以IT项目的成功提升企业的工作效率和市场竞争力，图4是CIO定义企业IT管理目标和过程的流程图。
图4企业IT管理目标和过程的流程图 图4说明CIO需要依据企业的战略目标，提出企业的IT商业目标，进而建立企业的IT发展目标。企业的IT结构是按照企业的IT目标构建的，IT的管理过程需要适应IT结构的要求。IT管理过程有些是临时的、独特的，属于项目管理过程;有些是可重复的、可以连续操作的，属于运作管理过程。CIO必须理顺企业IT管理的这些层次和顺序关系，才可能实现项目与运作、项目与企业发展战略之间的和谐管理。
责编：王雅京
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