CIO的黄金时代

当前，很多CIO、信息部门负责人成为了企业里都是的核心人物，在企业进行决策时会比CMO、CTO、CFO等更有话语权。甚至在一些企业，信息技术部作为了营销部门战略指导。但是，未来几年，这种情况或许会发生根本的改变。

中国已经成为世界第二大经济体，但互联网对商业的撬动力量在中国还稍显滞后，相较于欧美发达国家还有很大的差距。中国是全球民营经济最为活跃的地区，但其中占主体的大量的SMB企业的信息化水平依旧落后。有赖于全球经济一体化的加速发展，中国的企业最近几年也加快了信息化项目的上马，如兴建大型数据中心、使用ERP\CRM、部署虚拟化、实施云计算，企业IT科技项目的投资在最近几年也呈爆发性增长。正因如此，企业的IT部门也越来越多地成为企业的核心部门，IT成为企业当前自我建设的重要战略主题，企业的IT负责人也成为了企业发展的核心力量。

经过了几年的草莽发展，企业主逐渐认识到了要回归企业投资IT建设的本质上--向IT要效益。企业主认识的转变也对CIO工作职能提出了更多的要求。IT对CIO从此不再只是技术上的唯一要求，未来的CIO要充分懂得运用信息的力量，并开始扮演多种职业角色。

美国道纳斯格洛夫市政府CIO吴量福，曾非常深入地讨论过CIO未来应当如何认识IT与组织运作的关系。在他看来，未来评价CIO的工作能力，不再仅限于看CIO为公司安装了多少信息系统，或是进行了很好地运维，那更多的是一个技术经理应当做的。未来，要看CIO为企业到底带来了怎样的变革，要看CIO们对各变革的适应能力。

是什么在推动这种变化？是社交媒体，是大数据，是数据挖掘分析的力量。企业应用IT只是企业信息化的一个开始，将IT信息流与业务流完美结合才是最终目的。财务领域业务与管理信息的一体化发展要求CFO与CIO将来要有更为深入的沟通，要知道用一项财务数据游走于各个系统从而自动生成相应报表，绝非是单纯的技术问题，CIO要懂得做CFO的IT技术支撑，理解CFO的管理理念。营销领域对于IT技术的精明运用，在大数据对电商的撬动力量上，表现得更为明显。kaiyun体育官方人口 曾多次走访电商企业，探访了如民生电商的黄佳粤、朝阳大悦城的CIO张岩等众多CIO，详细地为大家讲述了大数据缔造电商神奇的力量。未来的营销需要走向更为精准、更为有效的市场细分阶段，信息部门不但要做好为营销部门的信息采集基础，更要为CMO提供更为有价值的信息利用方式与手段，CIO的职业特色需要向CMO靠拢。

全球著名营销服务公司W2集团的创始人拉里·韦伯认为，CIO的这种变化是全球企业文化的一个转变：“传统的IT部门不需要与营销部门有更多的沟通，从IT员工的着装与营销人员的着装上可见一斑。”他认为，未来因社交媒体、大数据及其分析带给商业的推动力量越发明显，CIO与CMO的职位界限也会变得更加模糊。其实，在当前的西方社会，CDO发挥的价值已经超过了CIO，大数据已让CDO领先CIO半个身位。

其实，对于CIO未来向何种方向发展我们已经讨论了很久，当今CIO们对于企业的领导能力也早已超脱于IT领域。在中国正加快向用技术密集型经济力量强国的今天，CIO们正处在一个最坏的时代，CIO们需要变得更加忙碌；CIO们也处在一个最好的时代，抱着一颗虔诚敬畏的心，正如思美传媒集团的CIO徐飞说：“做自己的能做的，深入下去。对CIO来说更为重要。”

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