解密大悦城的“大数据”时代

——专访大悦城CIO张岩

　　当CIO的眼光只定在IT技术引入上时，就很难把企业信息化的诸多技术完全融入到企业的业务发展中，无法真正发挥其应有的效能。“企业信息化时，CIO首先要考虑管理层面需求，再考虑业务部门需求，最后才是自身IT技术部门的相关实施事宜。”张岩说。只有将信息化具体到企业的业务和战略中，综合考量才能得出最优的规划路线。当CIO充分考虑了企业的商业模式和盈利模式的难点后，再进行规划落地，才能让企业信息化真正发挥其应有的效能，为企业带来实际的效益，让科技成为企业真正的生产力。

“云端”的数据资产之争

　　对于云计算，与众多对云计算抱有极大热情、准备投身“云”怀抱的CIO不同，张岩则是抱着十分警惕的眼光：“我们目前并没有考虑应用实施云计算的计划”。

　　除了大家都在关注的云安全和信息隐私等问题之外，张岩更关心数据资产归属问题。一旦应用云计算，云端存储的便都是企业数据。由于大悦城的业务和销售提升是依靠数据分析来完成的，数据资产对于大悦城来说十分宝贵。这些无形资产蕴含了企业十分有价值的东西。当把数据上传到云服务商时，会为云服务商业务发展提供大量资源，那么，云服务商通过用户数据产生的业务收益归谁？“这些收益实际上是来自云用户的数据资产，若云服务商不将这些业务受益回馈用户，那岂不是几乎等同于偷窃用户资产？在这些问题没有得到法律解决之前，我们会慎重考虑云应用的。”张岩说。

　　企业发展和业务提升都要普遍的利用到数据的分析，数据对于大悦城这样的企业甚至就是影响生存发展的命脉。这样的企业必须要保护自己的数据资产不被“偷窃”，因此，更加看重云计算的数据资产归属问题。

　　在零售行业竞争日益激烈的今天，想要在零售行业中拔得头筹，相信大数据会为诸多零售企业推波助澜。然而，要想在“信息战”中占据不败之地，更需要高素质的CIO把企业信息化融入企业的“血液”中，帮助企业创造动力。

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