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信息化道路“双城记”
信息化规划和决策水平至关重要,但遗憾的是,有才者无处发挥,无才者居其位而不谋事也是我们国家普遍存在的客观现象。
早想写一篇信息化发展双城记的文章,却一直无暇来收集必要的素材资料来完成,本来打算在小长假中能够静下心来梳理一下,但仿佛长假比平素里的工作日更加繁忙,为了不至于使这个题目尘封太久,就及早抛出,望各位看官能够跟进讨论。 许多人都看过狄更斯的《双城记》,今天借用这个著作的名称来描述信息化建设中X城和S城,它们同处于沪宁线,属于江苏省经济最为发达的两个城市,由于S城的朋友更多些,于是对S城仿佛更为熟悉,但各位不要介意,毕竟此文只是个抛砖引玉的小篇。 90年代中期,S城的经济总产值一举超过原来雄踞全省榜首的X城,并从此占据了全省经济发展的状元位置。S城辖5县市(原来是6县市),而X城辖3县市,两市面积总体相当。也就是从那个时候,S城开始了飞跃,这种飞跃也包括信息化方面的飞跃,S城的巨大飞跃既得益于所辖县市的巨大经济能量,也得益于东西两翼的高新技术开发区。此时,X城虽然也在进步,但镁光灯和无数的花环都聚集到了S城的头上,仿佛S城成为了江苏乃至全国的模范。得益于经济的巨大发展,S城的信息化建设也开始了大踏步的前进,然而,由于信息化建设缺乏系统、科学的规划,缺乏信息化建设的经验,以及准确的定位,使得开展的几个工程项目都未取得成功,先是S城的诚信信息库工程搁浅,再是信息亭工程亏损。虽然信息化建设过程中充满了如此多的失败,但我们都知道前进的道路上总是充满了荆棘。此时的S城的信息化领导小组还是具备了远大的视野和过人的胆识。此时的X城仿佛长跑中紧跟着领头羊的那位竞争者,它时刻不能放松,随时可能超过。那时的X城的信息化成就仿佛那么的乏善可陈,比较引人注目的就是一家太阳能电池的开发公司在美国纽约上市;X城一卡通工程使得沪市的交通卡终于也可以在X城通用了。其实,一直以来X城在集成电路(IC),电子通讯领域的实力比较强,国内唯一可以和MS OFFICE软件竞争的公司就在X城。但面向电子政务、电子商务以及社会信息化等领域的工程项目却非常少。转折点终于出现了,随着S城在信息化进程中的举步维艰,信息化领导部门的当家人也进行了更换,当家人上任之初就作为后备干部送至美国进行培训,在随后的一年里,S城的信息化发展出现了各自为战,缺乏统一规划,鲜有重点工程等不利局面,虽然在这个过程中,属于S城的K县大胆的走出了省辖市独立建设和发展的道路,并取得了丰硕的成果,一个“智慧K市”的工程也成为整个S城的鲜有的亮点工程。但其他区县的散乱、无为,使得S城的信息化总体发展进程严重滞后。尤其是曾经带给S城辉煌的东西两翼,缺乏突破,缺乏创新,更缺乏认真的学习和信息化技术的整合,与本区的国内地位严重不相称。诚然,笔者并不认为某一个人能够成为造成这种不利局面的根本原因,但以此为代表的整个信息化领导团队的智慧、视野、领导力以及执行力又是那么的重要。相比而言,X城取得长足进步,先是物联网全国示范区的成功建立,再是X城社会信息化取得重要成果,尤其是物联网,其地位以及未来发展方向,国内地位无可替代。正是因为这些通过不断努力,脚踏实地取得的成就使得X城的信息化总体建设水平超过了S城。 这是本人之见,可能有好事者不服气,可能会用各种指标来驳斥我,但请相信,作为一位客观的,从事信息化行业多年的局外人,我相信本人的判断是可信的。令人遗憾的是,恐怕S城的领导团队尚未知耻,尚未发现自身存在的问题。我们说,信息化规划和决策水平至关重要,但遗憾的是,有才者无处发挥,无才者居其位而不谋事或乱谋事,也是我们国家普遍存在的客观现象。既不能知耻,如何后勇?
责编:穆琳琳
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