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利用自己数据中心 成为商务服务供应商
今天对IT团队的商业需求是要他们超越只作为一个纯粹的内部服务提供者的传统角色。
本文关键字:
数据中心
今天对IT团队的商业需求是要他们超越只作为一个纯粹的内部服务提供者的传统角色。CIO和他的同事们应该超越这一传统观点:只为内部业务单位提供服务,并最终转变成一个完全的提供点到点服务的供应商。这就是我们能够通过优化基础设施从而为用户提供优质服务的地方。 当我们作为服务供应商讨论商务时,就有了尽可能以最好的方式来提供我们所能利用的所有服务这一想法,尤其是在金融服务部门。例如,就拿我们自己的例子来说吧,MF Global提供经纪服务。作为印度首家被批准能够对印度各种交易进行直接市场访问的供应商,客户希望我们提供给他们灵活的架构和高速的网络,从而使他们能够尽可能快速访问上述的各种市场。因此,你如何把业务变成类似的服务供应商? 定义服务目录 服务目录是你作为一名服务供应商评估自己数据中心能力的第一步。一份清晰详细的服务目录是公司将他们的数据中心产品展现给潜在客户时看重的重要方面。 而很多公司在数据中心方面有足够实力,在商务方面却从来没有定义过一个服务产品的内容(那些面向零售和消费业务的公司可能除外)。 例如,你知道有多少数据中心能够真正提供一份严格意义上的数据中心服务指南?假如我走进他们的数据中心,这些数据中心能提供一份详细介绍他们服务产品的文档吗?他们能详细到1U的价格,交流制冷的收费,桌面空间和通过安全套接层协议连接的费用吗? 大多数数据中心供应商从不会提到安全服务或服务产品(比如备份服务、安装和管理服务)。很少看到他们讨论一个关于哪个才是你的应用想要的解决方案,也很少看到他们为你的网站设计友情链接和外部链接,并且设计一个对你来说非常值得的方案。 所以如果你不得不设计一个关于你所能提供的服务目录的话,从一开始就让它变成通用的吧。与此同时,确保这些服务互相关联,或者给用户一套由几个服务组合在一起的解决方案。这方面很少被考虑到,因为人们总是想出售单独的服务。这是另外一个关于你如何才能把数据中心转换成服务供应商的重要概念。 在这一点上你最大的支持者就是你已经定义了的数据中心运营成本。你知道已经发生的成本,客户对你的期望,客户预计支付的价格和你能够达到的水平。因此,这就很容易定义你的数据中心能够提供的服务了。 不要忘了客户 就像我们在MF Global发现的,根本理念就是研究客户的需求。在我们的商业环境中,作为一名客户你期望你的基础实施和我们的基础设施能够进行无缝式的交互,希望能够通过连接、电源、制冷和软件应用接口提供尽可能最好的服务保证。 在一个典型的案例中,投资者在他们自己的办公室里有服务器,这意味着经纪人要过细的电缆和低带宽的连接在交易中下订单。这种方法的缺点就是巨大的链路成本和很高的连接延迟。为了避免这些问题,客户开始把他们自己的服务器放在经纪人所在地区当地的数据中心。一直围绕着能达到多高速度的问题又出现了。不过如果你想得到更高速的交换网络,你就必须考虑直连的方式。 由于其它种种原因,投资公司对直接将设备托管给经纪人的数据中心也持小心谨慎的态度。在这种情况下,他们的设备,应用和数据等的安全性都至关重要。因此,我们意识到对于避免托管给唯一的服务商的关注既合理,又能便于他们复制服务。 我们决定从用户的角度出发设计整个部署方案。核心要求是客户通过一个尽可能好的连接和托管方案,使其在交易过程中能够以尽可能短的时间下订单。 那么在数据中心里,我能使客户的服务器和服务器放在一起吗?答案是肯定的。 通过使用这种方法,客户得到了连接到同一台交换机的高速网络。这意味着他作为一名经纪人,从我们这里得到的是减少了的数据包交换,更少的路由跳数和更好的服务。 使用这种方法的另一个优点是安全方面。我们今天有最先进技术的解决方案(比如安全访问卡),它能被设置为在特定事件情况下能够警示客户的模式。而且,还能为客户提供监视系统的客户端,这些客户端能显示在世界任何地方的数据中心正在发生的事情,从而使他实际上更接近了他的服务器。 管理能力方面可以通过在用户终端的成本很低的连接选择综合模块来解决。今天,你在任何地方可以选择多种方式来远程连接你的基础设施。我们所提及的是这些先进技术增加了灵活性并节省了成本。 总而言之,我们需要关注围绕提高效率和降低成本的最终目标来设计优化方案。因为你做的所有这些事情,你需要定义服务目录来详细介绍服务列表以便使服务适合每一个客户。与此同时,你也应该足够灵活来为客户提供一整套完全用户化的服务。
责编:王立新
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