用标准说话

——访上海久隆信息工程有限公司总经理黄卉

2009年2季度，在全国经济增长速度放缓趋势的影响下，在“保增长、促内需”的要求下，政府加大了对电力行业科技创新和基础建设的投资力度，电力信息化问题将不再仅是技术问题，而上升到管理问题、战略问题。被喻为电力系统“中枢神经系统”的智能电网已然成为国家大力发展的对象，很多软件公司都准备在这一潜力无穷的市场中大展手脚。

面对这一机遇和挑战，作为致力于向中国电力行业提供专业、全面的信息技术产品与服务咨询，打造国内一流的电力行业信息一体化解决方案的供应商——上海久隆信息工程有限公司，“他”将如何应对，怎样应对？6月23日，记者带着这一问题采访了“久隆信息”总经理黄卉先生。

“久隆信息”总经理黄卉先生

记者：在当下电力体制改革的趋势下，对企业影响最大的因素是什么？对电力信息化建设又有什么影响？

黄卉：电力行业是一个很特殊的行业，它的发展与国家经济、政治发展紧密相联，对于从事电力软件研究和服务的我们来说，金融海啸的影响远远不及电力改革带来的冲击。

随着电力改革的深入进行，产网分开、输配分开等工作的推广，使整个电力行业中发电、输电、供电、用户整个价值链条的各个实体相互关系都发生了变化。这种改变将直接影响到每个企业自身的价值取向，企业可以根据这种新的价值关系，确定自身的运营模式以及发展目标。相应的，作为企业管理重要手段的信息化建设也需要作出相应的应对，以更好的满足在新的运营体制与服务机制下企业以及用户的需求。如何在最短的时间里，以最好的服务质量、最低的服务成本提供给用户服务是电力行业企业信息化要实现的目标。

记者：智能电网是一个热点问题，您怎样看待它的发展？

黄卉：智能电网代表着当今世界电力系统发展变革的最新方向，除了可以促进可再生能源的资源优化配置以外，电力公司还可以通过使用传感器、计量表、数字控件和分析工具，自动监控电网、优化电网性能、防止断电、更快地恢复供电。

09年5月21日，2009特高压输电技术国际会议隆重开幕。此次会议中，国家电网首次提出加快建设以特高压电网为骨干网架，各级电网协调发展，具有信息化、数字化、自动化和互动化特征的统一的坚强智能电网。5月24日，国家电网公司在北京首次公布了“智能电网”的发展计划，初步披露了建设时间表，指出智能电网在中国的发展将分三个阶段逐步推进，2020年可全面建成统一的“坚强智能电网”。

我们认为，智能电网是一个很大的概念，各个地方都会有各自不同的侧重点。国外的智能电网和国网的智能电网就不太一样，侧重的面有所区别。我们出台的智能电网概念来讲它可能更多的是侧重降低能耗，优化能源的配置，有可能未来的应用方向是在特高压上面，更侧重于整个区域电网的优化配置，可能更少的去考虑用户端这边。

通过智能电网理念的提出，我们看到这个市场将衍生的市场机遇与投资容量。尽管无法确切测算出具体的市场规模，但我们认为智能电网这一技术革命将引领市场并焕发出产业与金融投资的一波波热潮。

记者：您的企业将在智能电网建设中扮演怎样的角色？

黄卉：作为一家软件公司，我们也在考虑在智能电网大的背景中究竟能发挥怎样的作用。智能电网中牵扯到智能化设备、软件、管理手段等等一系列东西，电力软件就是建立电力信息化，信息化作为本身来讲也是作为电网的补充手段，在管理、运行等整个方面也就是为电网提供服务。我们只是侧重于电力软件这一部分，为智能电网所急需的信息化建设提供服务。

记者：电力软件企业竞争的关键点在哪里？

黄卉：数据标准！早期很多企业的数据只适用于自己的设备，无法实现不同企业设备数据的无缝对接，为了实现无缝对接这一目的只能增加接口，这样的运行方式带来很多不便，每增加一套设备就必须增加一个接口。这就要求去做一个相对通用的标准，大家来执行。

现在，无论是国外企业还是国内企业，大家都逐渐意识到标准的重要性。从2002年开始国际上就已经开始着手制定相关标准，IEC16970、IEC16968、IEC16850这些都是应运而生的。

记者：您公司对标准的执行情况如何？

黄卉：标准只是定义了一个比较宽泛的东西。由于我们本身没有生产设备，所以从一开始我们的思考角度就有所不同，因为不生产就没有保护主义，我们更多的是从用户的角度去考量产品性能，去研究标准并加以应用。当然我们花了很长时间才把标准集成到相关产品中，如JAT UIB电力企业集成总线，应该说我们的产品是能够同时支持这几大标准的。我们希望通过这样来满足智能电网中柔性的对接。

从2004年初我们提出这一理念开始，到逐步推广应用，是经历了一个比较艰苦的过程的，因为原有系统的非标性决定了有大量的工作要去做，这个工程是相当庞大、繁杂的，而我们通过将标准的引入，正一步一步把原有系统与现代系统之间的距离缩小，降低现有系统的改造成本，这样也是从客户角度降低信息化成本投入。

记者：是否从“标准”中受益？

黄卉：是的。标准给我们带来很多好处：第一，不再需要去考虑产品究竟由谁生产，是否需要改造自己的产品来配合；第二，易于获取所需数据；第三数据源逐步归于统一，保证数据的唯一性，减少企业用于保留数据的资源。其实数据还是分布在原有的地方，但是可通过一些服务、订阅来索取，兼顾了效率与资源的优化配置。我们将自己的主要精力放在核心部分，让它的速度更快。简单来讲，我们就是在做“邮局”，从中国邮政一直做到UPS，专业来讲就是实现数据的分布产生、一体化应用，为智能电网的信息监控、管理、分析、电网优化提供基础数据，这样我们的数据管理就不再依赖一个大而全的系统，即使数据来自太阳发电系统亦无影响。这也是我们所倡导的实现与智能电网柔性对接的一个有效手段。

记者：“柔”有何指？

黄卉：“柔”是针对“钢”来讲的。我所谓的“柔”就是“柔性数据集成”。换句话来说，所谓的柔性数据集成的关键是实现一个即插即用的模块化、随需应变的系统。

我们充分研究国际标准，做了一些面向业务的公共信息模型和一些标准接口。久隆信息提供的JAT UIB电力信息集成产品与一般的集成中间件最大的区别是对IEC61970/61968标准的完整支持，任何实现了标准接口的业务系统都能直接连接到总线上，对于客户端的数据请求，总线能“智能”的到相应系统中获取和整合数据，真正实现了模块化、即插即用的SOA架构。

这样一种面向业务的、基于标准的集成架构才能真正贴合实际电力业务，使得业务上更实用化，技术上更具有开放性和可扩展性。同时，柔性数据集成的优势还体现在对信息全生命周期的应用上，对智能电网的大而复杂的信息流根据业务点进行拆分，实现数据的分布式产生，一体化应用，为智能电网的信息监控和管理、分析、电网优化等需求提供数据基础，数据的管理不再依赖于一个大而全的系统。

但我认为软件还需要通过大量实践的检验，检验里面是否还存在我们未考虑到的问题，是否有进一步提升的余地。

记者：久隆信息既然在信息化中一直强调标准，那么在管理方面呢？

黄卉：我们的管理一直是以高标准，严要求为基本的。在企业管理方面，从实施ISO9001：2000以来，公司还先后通过了CMMI5级评估，成为电力软件行业内第一家通过该项标准评估的企业。CMMI5级是国际上对软件企业开发能力的最高级别认可，通过此项评估表明了公司在软件开发方面达到了国际相近水平。同时，为了更好的提高企业的服务能力与标准，我们正在着手进行ISO20000的认证工作，希望让我们在IT咨询服务方面也能成为行业内的排头兵。

记者：人才的衡量标准又是什么？

黄卉：IT行业只有想不到没有做不到。竞争的关键在于是否有早出发半步，处于让别人追赶的位置，但起跑快并不能完全保证全程都领先，这是就需要公司理念的竞争、人才的竞争。我们做的是“标准”，对复合型人才的要求会更高一点，他必须懂电力、懂计算机、懂行业标准。我们通过公司对整个人员架构、团队合作的细分来降低对人才的要求。而在产品研发方面，我们又极其严格和有“奢侈”的投入，保证产品的领先，满足客户潜在需求。

记者：企业在处理竞争还是合作这个关系上也有“标准”吗？

黄卉：事无常事。通常是根据不同的环境、不同的条件会有不同合作模式或者是竞争模式。角色通常是在转变的，这要看产品的交集有多大，从我们的角度来看，合作与竞争的评判标准来看，主要是看产品是否有互补性，而不是纯粹的去看公司性质或者说规模。现在每个公司的产品种类都非常多，竞争还是合作要从客户的需求实际出发。合作是降低成本的有力武器，技术与市场有效合作才是最优选择。智能电网中合作远远比竞争重要。即使面临竞争，我们也希望企业间的竞争是良性的，以进一步提升整个电力信息化领域的整体水平，更好的为客户服务。

还有就是合作是建立在平等的基础上的。我们现在在做ISO20000，更注重后期的服务环节，这也是我们发展的方向。把技术和服务都提高对我们来说很有价值，对客户同样也很有价值。我们很注重标准，标准在哪里？那就是ISO20000。这并不是说公司存在很多制度，而是将所有的制度融合到一套体系中，所有的标准都是架构在这套体系上。从某种意义上来说，这才是“用标准说话”的有力明证！