2008信息化关键词大盘点

随着牛年的到来，2008年终于过去了，这是一个特殊的年份，留给了我们太多喜悦和伤感。回顾08年可谓是喜忧参半，水深火热。信息化可以用神奇来描述同时信息化也经受住了考验，也印证他的价值。08年能够让我们记住的关键字：两化融合、收购、SaaS、SOA、经济危机、云计算等等......

关键词一：两化融合

　　2008年3月11日，国务委员兼国务院秘书长华建敏在十一届全国人大一次会议第四次全体会议上指出：组建工业和信息化部。

　　6月25日，国务院总理温家宝在国务院常务会议上，审议通过了部分国务院组成部门、直属机构和部委管理国家局的《主要职责、内设机构和人员编制规定》，工业和信息化部的三定方案也被正式批准通过。

　　6月29日，工业和信息化部正式挂牌，撤换了已经使用十年之久的“信息产业部”牌匾。

　　我国正处于工业化加速发展的重要阶段，新组建的工业和信息化部面临着“走新型工业化道路，推进信息化和工业化融合，推进高新技术与传统工业改造结合，促进工业由大变强”的重任。

　　改革开放以来，我国在信息化、工业化互相促进方面取得很大成绩。“十五”时期，信息产业已成为国民经济的重要支柱产业；电子政务逐步推进，电子商务快速发展，信息化对人们的工作、生活、学习以及文化传播方式产生深刻影响。这次两化融合无疑对经济结构调整、经济发展方式转变、经济社会发展有更大的促进作用。

点评：组建工业和信息化部，是中国信息化进程中的大事。工业和信息化部将如何担当己任，成为举国瞩目的焦点。

关键词二：“新技术”

　　不知何时起，各种新技术风起云涌，新概念层出不穷，云计算、SaaS、SOA、虚拟化……这些名词时常频繁出没于我们的视野。

　　云计算

　　2008年4月，Google推出了GoogleAppEngine(谷歌应用软件引擎)，5、6月，IBM分别在无锡和北京建立了IBM“云计算”中心……

　　在谷歌提出云计算概念后，微软与Yahoo！皆表示在不久的将来会推出云服务，IBM、惠普、SUN等各大巨头也不甘落后，纷纷加入云计算大潮，直至后来，安全市场也掀起了“云安全”热潮。

　　云计算是我们身边正在发生的变革，它被视为科技业的下一次革命，将带来无限扩展的存储空间和超级计算能力。云计算影响更大的可能是软件产业，或将引起IT产业链上的再一次利益重新划分。

SaaS

　　谁也没有想到，因为先进理念的引入，2005年在中国悄然落户的Salesforce，转瞬被国内软件领域奉为业界典范。一时间，从传统管理软件厂商、电子商务提供商、电信运营商、互联网基础运营商纷纷拥有了一个共同的名字“SaaS提供商”。

　　SaaS作为一个被业界看好的业务模式近两年已经成为主流趋势，NetsuITe和Salesforce的成功对SaaS的企业价值做了最好的诠释，Oracle、SAP、Siebel等国际大公司已经采用SaaS模式为它们近8%的客户提供软件应用服务，中国本土的传统软件厂商、电子商务公司、互联网基础运营商也纷纷开始提供SaaS模式的应用。

SOA

　　SOA，其实并不是技术或产品，它是一种架构，是一种思想，或者说，一种通过最佳技术手段实现企业业务整合的理想，于是我们仍将它称为“新技术”。

　　SOA技术其实已存在超过20年的时间，但一直未得到广泛的应用。早在1996年，Gartner最早提出SOA的思想；2002年，Gartner提出SOA是“现代应用开发领域最重要的课题”；2004年初业界推出SOA；2005年，一些IT组织成功建立并实施SOA应用软件，IBM等厂商看到其价值，也纷纷推出自己的SOA解决方案；2008年，预计SOA将成为占有绝对优势的软件工程实践方法，到2010年，采用SOA体系的企业将占80%。

虚拟化

　　如今“虚拟化”成为互联网技术热门词语，俨然成为潮流，特别是在服务器领域关注度很高。

　　1959年6月在国际信息处理大会上，克里斯托弗的一篇《计算机分时应用》的论文，被认为是虚拟化技术的最早论述。

　　虚拟化实际上就是通过在多个环境下共享单台计算机的资源，让一台计算机做多台计算机的工作。虚服务器和虚桌面可让你在本地和远程拥有多个操作系统和应用程序，从物理和地理限制中获得解放。由于更具效率地利用了硬件资源，除了节能和降低资金投入，在建立了一套虚拟基础设施后资源的可用性也将达到新的高度、桌面管理更佳、安全度增强、并且灾难恢复进程加快。

　　虚拟化是一种经过考验的软件技术，正在快速改变着IT的面貌，并从根本上改变着人们计算的方式。

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点评：技术也好，概念也罢，新也行，旧亦可。只要有应用价值，能节约成本，在这个寒冬，旧又何妨？

关键词三：金融风暴

　　2008年，百年一遇的金融风暴席卷全球，裁员、倒闭、危机、困惑、选择、挣扎、挑战……一幕幕风暴过境后的萧条情景不免让人唏嘘感叹，生逢其时，CIO站在2008的拐点之上，如何面对金融风暴所带来的严峻形势，穿透迷雾，相信未来？

　　在动荡的经济形势下，企业的CIO必须做一件简单而又必要的事情，就是亲自评估公司的财务状况，了解IT预算及项目的优先级是否出现了变化。

　　在全球经济放缓可能会为某些企业带来致命影响的情况下，企业通常都会采取谨慎的态度。一些公司虽然并未冻结任何IT项目，却降低了对风险的容忍度，并会相对削减IT支出。

　　然而，很多企业却没有看到，在经济放缓之时，IT往往是解决问题之道：企业可以利用技术实现自动化以提高效率。

　　以下为收集到的一些对CIO有用的建议：

　　准备战术手册，监控管理好相关的IT项目。列出一个平衡的项目清单，根据成本、资源、技术、时限、风险等因素对项目进行优先级排序，这样CIO们就能在商业环境变化时采取相应对策。

　　新技术的部署需要时间，所以要尽快评估新技术，以防在更糟糕的经济气候下，企业被迫削减开支，让新技术难以得到实施。

　　对于业务部门自己搞的独立IT项目，IT部门可以睁只眼闭只眼，但决不能让它泛滥成灾。

　　公正地评估企业对IT的态度。IT是否为企业的竞争优势，以及IT支出能否帮助企业解决收紧的信贷以及现金流的问题，这些都需要CIO认真思考。

　　强化综合竞争实力，做好人力资源开发与利用工作，应对裁员与预算危机。

点评：面对金融风暴所带来的严峻形势，CIO需冷静的认真思考过冬良策。

关键词四：节省

　　一场金融风暴，让节省成为2008年的关键词。

　　金融灾难在自然灾难后接踵而至，面对激烈的市场竞争，CIO必须想方设法强化管理、节支降耗，最大限度减少负面效应。

　　关于节省，CIO们也有不少方法：

　　节支增效，寻找更经济适用的开发平台

　　对于资金少、规模小的中小企业，CIO可以更多地利用诸如Excel、局域网、开源等各种便利的软硬平台，做适当的、简单的IT开发，作为大系统的补充；或自行开发单机版小系统，作为大系统来临之前的过渡，可以较为有效地解决不少现实管理问题，而不必凡事对外求助和购置。

　　另辟蹊径，寻找租用或外包的IT建设模式

　　目前企业信息化主要通过购买通用软件和定制整套软件。购买通用应用软件，行业特性不强，个性化不明显，费用也大，以后可能也要涉及不少定制开发。

　　在没有行业通用软件、自主开发费用昂贵的情况下，应用IT租用平台模式就是当前切实可行的有效办法，即SaaS信息化服务平台。对于大部分企业CIO而言，选择IT服务外包，运用SaaS平台来实现自身的信息化将是应对困难时期降低成本、减员增效的有效之举。此种模式具有低投入、低风险、高回报的特点，从根本上解决了以系统集成、定制开发为代表的传统IT服务模式带来的高投入、高风险、低回报、升级维护困难、对用户自身技术要求高等问题，能成功地帮助企业降低IT总体拥有成本，提升企业综合竞争力。

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点评：其实无论何时，降低成本都应是CIO们需要考虑的一个问题。

　　恰逢新旧交汇，站在2009年的起点，2008年的声音犹在耳旁。

　　回顾2008，我们风雨兼程，不论是风起云涌的新技术，还是突如其来的金融风暴，我们都积极应对，直面现实，心怀信念，2009已经来了，我们需更加坚定自信……

来源：ZDnet

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