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从洪磊被抓事件 看CIO如何工作
企业及早进行过渡,过程中,不但可以培养人才,积累经验,还可以让企业员工趁早接受这个操作系统,何乐而不为呢?
说起洪磊,在IT圈里可谓家喻户晓的人物。其对微软XP操作系统进行改版,装机数据可跟正版XP系统相媲美。他为XP在国内的流行起了很大作用。但是,就是这么一名人才,最近被警方拘留,因为他的行为涉嫌盗版。 在洪磊主持修改的番茄花园版XP安装程序中,取消了微软正版验证程序,同时,还对XP系统进行了主题、桌面、按钮等外观美化。甚至还提供了一些仿VISTA的界面,对于很多追求时髦的用户来说,是一个天大的好消息。 当然,这些都不是今天的重点。今天笔者主要想谈谈,我们企业的CIO,该从洪磊被抓的事件中,得到什么样的启示。 一、 放水养鱼,鱼大了后拉网收鱼。 微软为什么能够忍受番茄花园五年之久的操作系统盗版行为呢,为什么会在这个时候对其进行投诉,导致洪磊被抓?笔者觉得,这其中有一大部分的原因可能是微软的策略,利用某些专家的话来说,就叫做“放水养鱼,鱼大了后拉网收鱼”。 微软先对某些人的盗版情况视而不见,等到其影响大了后再进行拉网收鱼,从而向其请求“经济赔偿”,照样可以为他的盗版操作系统找到买单人。先利用盗版系统进新推广,迅速被国民接受,等到一定程度再反过来抓盗版。这个时候,我们也只能够活生生躺在那边,被微软宰,因为我们理亏在先。 二、 微软加强了对盗版系统的打击力度。 从这个事件中,我们也看出了企业对盗版的打击力度。正如前面所说,微软操作系统在番茄花园等盗版系统的推动下,在国内迅速普及。现在国内的企业有一大部分都在采用盗版操作系统。那么,我们作为企业的CIO,是否该担心,有朝一日,微软的反盗版大棒不会敲在我们的头上呢? 一方面国内的鱼都养的差不多了,微软正在逐渐收网准备搞“大屠宰”;另一方面,国内利用微软盗版操作系统的企业,也已经成为了微软眼中的大肥鱼。此时,我们CIO该采取什么措施来应对这种情况呢?为此,我提一些建议,大家若觉得有理,可以听一点。 第一个建议:微软的操作系统不可能开源,更不可能免费 如我们企业,也收到几次微软的电话提醒,让我们使用正版操作系统。我向企业管理当局征询过意见,他们明确表示不会为微软操作系统买单。为此,我只好提早想对策。我们公司现在已经逐步弃用微软,而利用Linux、CentOS等操作系代替。其实,现在这些开源的免费操作系统,无论是从功能上还是从界面上,都已经可以跟微软系统相媲美。而其安全性与免费的特性,更是微软所不可比。 所以在操作系统转型过程中,我们经过对用户一段时间的培训,用户已经基本可以进行日常工作。确实,我们又不需要企业员工对电脑进行维护、进行软件的安装,他们只需会使用常用软件即可。故我认为,现在市场上已经有了可以替代微软操作系统版本的软件。虽然企业员工可能暂时不能完全接受它,但我相信,只要我们加强对员工的培训,并且从制度上强制推行下去,那么,完成这个转型工作,也不是一件“不可能完成的任务”。 第二个建议:软件选型时需要考虑跨平台性能 其实,我觉得,现在使用Linux操作系统遇到的最大挑战,不在于这个操作系统本身,也不在于企业员工是否愿意接受它,而是很多应用软件都不支持Linux操作系统。应用软件跟Linux等开源操作系统的不兼容,成为我们操作系统转型过程中的最大阻碍。 我们企业在转型过程中,也遇到了类似问题。如设计部门需要使用PHOTOSHOP等作图软件来进行图片设计与制作,但是,现在还没有支持Linux等开源操作系统的PHOTOSHOP版本,这让我们不得不仍然沿用微软系统。 类似情形还有很多。如企业可能在先前已经部署了一些信息化管理软件,如财务管理软件、自动化办公软件、客户关系管理软件、进销存管理软件等等。在以前,这些软件基本上是在微软平台上进行开发的,而且,以前Linux操作系统利用的还不多,跨平台也是最近几年才提出的话题,若企业需要换其他的操作系统,则意味着需要更换很多应用软件。企业若换操作系统最多一个月就可以接受,但要换个应用软件的话,从软件购买到使用,需要花费大量金钱与时间。这就是企业在操作系统转型过程中遇到的最大阻碍。这也使得很多企业不得不成为微软眼中的鱼,就等他们来抓了。从这里我们也可以看出,一些国际大企业的“先放水养鱼,鱼大了后拉网收鱼”的策略,对于国内企业的危害性。 为此,针对这种情况,笔者建议: 一方面,企业从现在开始,在软件选型时就需要有针对性的考虑软件的跨平台性能。既然微软打击盗版势不可挡,而企业又不愿意为此买单,摆在企业的面前就只有一条路,更换操作系统。所以,企业现在若要部署信息化管理系统的话,需要关注软件能否在未来的操作系统上正常运行。最保险的做法,就是寻找一些具有跨平台性能的应用软件。如现在比较流行的基于JAVA平台开发的应用软件。还有,就是一些基于B/S模式的应用软件,其跨平台性能也要比C/S模式要高。企业在信息化管理软件选型的时候,需要未雨绸缪,尽量选择一些支持多个平台的应用软件。 另一方面,尽快完成原有应用软件的升级。现在已经有很多软件看到了企业操作系统转型的需求。他们就抓住了这个契机,对原有的应用软件进行升级换代。以前可能只支持微软的操作系统平台,而现在的最新版本,可能就具有比较优秀的跨平台性能。虽然企业为此可能需付出一定升级费用,但这比后续微软系统授权费用来讲,只是九牛一毛。如此,真到跟微软决裂的时候,企业也不会手忙脚乱,可以实现平缓过渡。 第三个建议:及早过渡,培养系统集成人才 微软与Linux等操作系统虽然在操作界面上逐渐趋于一致,但是在底层上还有比较大的差异。在转型过程中,企业往往需要一些专业人士指点,否则在转型过程中,会遇到磕磕碰碰。如微软操作系统下建立的XLS或者DOC文档在一些Linux操作系统下打开会有乱码情况。这主要是两个操作系统字符不一致所造成的,需要在Linux操作系统上安装字符集。再如,在Linux操作系统上,挂栽光驱、访问网络共享文件夹等等,可能对于终端用户来说,没有多大的差异,但是对于企业的网络管理人员来说,还是有比较大的差异。 就因为存在这些差异,就要求企业有精通两个操作系统的 专业人才,来负责企业操作系统的转型工作。不过可惜的是,这方面的人才比较少。我们企业就是采用了最笨的方法,自己培养。我们现在已经完成了大概一半的系统转换工作。从中也培养了出了一些有经验的系统转换人才,相信在他们的努力下,整个集团上下胜利完成系统的转换工作,应该不会有多大的问题。 企业及早进行过渡,在过渡的过程中,不但可以培养人才,积累经验,而且,可以让企业员工趁早接受这个操作系统,何乐而不为呢?
责编:张赛静
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