[原创]凌晨杂话ITIL

作者:孙翊威
2008/3/18 3:32:47
3月18日的凌晨3:30,我们还在如家快捷奋键疾书。近/中/远期的建议折腾着我们已经空白的脑袋。效率的降低不可避免,于是拨号来畅享转转换换脑子也许会带来点灵感。中期的配置管理,我该如何建议?前期是理论宣导,流程定义,确定配置管理的幅度和深度等等,那么中期我是不是该考虑如果确保这个流程的执行不变样,还是考虑该去弄个配置管理工具满足一下管理需要。未来的远期将是配置管理的大发展,那么中期考虑再把近期的工………… 阅读全文
责编:张赛静
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ITSM-适境而为

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教育背景: 1996/09--1998/07中国轻工业管理干部学院会计学 大专 财务会计 1994/01--1998/01中国科技经营管理大学国际经济与贸易 本科 国际贸易 IT服务管理 ITIL实施 1) 亿霖食品调味料公司的生产管理、财务和进销存管理; 2) 上海内野毛巾有限公司的库存管理和生产管理系统; 3) 上海浦江特种气体有限公司的钢瓶库存管理和销售管理系统; 4) 上海金桥信息有限公司的库存管理和合同管理系统; 5) 扬州琼花高科技股份有限公司的库存管理和销售管理系统; 6) 杭州萧山红山染整有限公司的库存管理
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