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人才从“瓶颈”到“颈喷革命” CIO要怎解

作者：吴勇毅

2008/3/4 0:00:00

这个阶段关口不管对企业、个人还是项目建设都是重要，寻求更大的发展的关键就是想方设法找到解决瓶颈、突破关口的办法。

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本文关键字：信息主管 CIO

张君峰是福建一家中大型饮料公司的CIO，自从公司上了ERP项目，他简直变成了一场浩大战役的指挥官。ERP项目几乎涉及到企业方方面面，譬如销售管理、财务核算管理、采购管理、存货管理、生产管理、人事管理、成本管理等，又是系统选型、硬件搭建、软件安装，又是数据调配、上课培训，等等，忙得他团团转转，焦头烂额。项目建设时间已有6、7个月，然而情况比张君峰预计还复杂得多，什么时候完工仍难料。这使他有点心恢意冷………… 阅读全文

责编：张赛静

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吴勇毅专栏

市场营销资深学者，在IT项目管理、信息化应用也有一定造诣。目前已在《中国计算机报》、《计算机世界报》、《软件报》、《中国经营报》、《销售与市场》、《国际广告》、《经理人》等全国各种报刊发表近700篇文章。本人曾在青岛啤酒、永乐家电、奥美广告履职，现在一家厦门广告公司任管理顾问师。

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