甲骨文最易成功收购Sun？

就在Sun这个昔日的太阳逐渐陨落的时候，业界纷纷开始猜测其出路，收购与重组？怎样才是最好的路径？

　　一年前，就在IBM参股金蝶试水国内软件厂商时，原SAP负责中小企业市场渠道的副总裁、现为上海乐勤管理咨询公司创始人黄骁俭就曾向笔者分析，通常在两种情况下国外公司会采取并购策略：一种被收购公司拥有核心的技术，这一核心技术是收购方所没有的;另一种情况则为消灭竞争对手，即双方实力相当，产品与技术重叠，但为了消除竞争压力，便做出收购决定。

　　在被称为收购狂人的甲骨文CEO拉里·埃利森(LARRYELLISON)近几年所进行的多达40多项的并购案例中，不乏收购其直接竞争对手仁科这样的公司，同时在技术互补性方面完成最近一次对BEA的收购，巩固了其在中间件领域的绝对优势。

　　目前，通过大大小小的收购，昔日以数据库起家的甲骨文已经发展成为包括操作系统、数据库、中间件、应用软件等从基础软件平台到前端应用的全线产品。

　　计世资讯资深分析师许卫国认为，从竞争的角度来看，IBM、HP、微软、SAP以及甲骨文都有可能觊觎Sun这个正在陨落的“太阳”。如果这一假设成立的话，甲骨文是最有可能收购成功的。对于甲骨文以往的收购策略，计世资讯副总经理曹开彬曾表示，甲骨文的收购具有很强的敌意，每次都树敌无数，不过甲骨文已无法停下来。这也归结于以往甲骨文在收购策略上的“蛮横”与果敢。甲骨文高管曾对外表示，“高频率收购是为了实现‘大而全’战略目标，树敌是为了自己的生存。”

　　2008年年初，Sun对外宣布以10亿美金收购开放源代码软件厂商MySQL，那时候的MySQL年营收预计在2亿美元左右，这在总产值为150亿美元的全球数据库市场不过是沧海一粟。国外媒体对此评论，Sun此次收购价格过高了。无论是从技术上还是用户拓展方面，MySQL远远不能成对甲骨文数据库业务的威胁者。

　　然而从业务互补性的角度来看，甲骨文如果收购Sun，为其带来的收益并不会太明显。分析师许卫国分析，双方业务方面没有直接加强的关系。同时，许卫国也表示，“但是甲骨文的产品都是基于Java技术的，收购了Sun之后，其产品在技术上会有更大的突破。而基于Java的os、db甚至服务器的销售也会通过收购之后的资源整合实现1+1大于2的效果。”从这个角度来看，甲骨文收购Sun部分业务仍然存在可能性。

　　目前，就甲骨文公司在应用软件领域的扩张来看，其收购的公司可以划分为三大类：技术软件类公司、跨行业应用软件类公司以及行业应用软件类公司。

　　事实上，稳把数据库头把交椅的甲骨文已经在收购BEA之后取得了中间件领域的绝对优势，其在应用软件领域的收购扩张也足以表露其“全面业务”战略野心，如果可以加固其在应用软件领域的优势，甲骨文是会为其买单的，不过这样的买单仍然摆脱不了两个原则，消灭竞争对手，或者技术上的互补。

资料：

　　甲骨文收购的公司中，所收购的技术软件类公司主要覆盖数据库和中间件，比较有名的公司有TimesTen(内存数据库)、Sleepycat(开源数据库)、Thor Technologies和Oblix(身份管理)以及Stellent(内容管理)。所收购的著名跨行业应用软件类公司包括PeopleSoft(ERP，尤其是HR)、Siebel(客户关系管理)和Hyperion(企业绩效管理)。所收购的行业应用软件类公司包括Retek(零售)、G-Log(物流)、i-flex(金融服务)、Portal Software(通信)和LODESTAR(公用服务)。

来源：比特网

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