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[原创]当项目上线遭遇三次延期_移动商务项目案例连载之一

作者：许忠
2007/11/29 22:29:34
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kaiyun体育官方人口 ：本来计划在2周内完成的实施项目，结果却拖期了3个月，问题究竟出在哪里？他们又经历了怎样的辛酸苦辣？

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“什么？只给我两周不到的时间？”刚刚休完探亲假，还没来得及休整的钟剑被急匆匆地叫回了总部，听到这个他们准备了了两年的移动商务的项目要上马，他不知道是喜还是忧。“是的，总裁昨天已经成立了项目委员会，销售、市场、人事的负责人都是项目组的成员，并由总裁亲自指挥。要求8月16日30个分公司的各1个办事处顺利上线！”郑伟高兴地对钟剑说。 “可是郑………… 阅读全文
责编：李华星
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AMT高级咨询顾问，十多年来一直从事的企业信息化的相关工作，同步中国企业信息化的发展步伐，从管理和业务的视角走入信息化，并从应用、设计、规划、管理一步一个脚印走过来，经历过三家集团公司从无到有、从小到大的信息化发展历程。有着深厚企业信息化的项目管理、应用系统实践、信息部门管理等经验。特长领域：大型ERP实施和项目管理，营销、财务、供应链业务需求分析、信息化实现策略，移动商务，集团信息化管控、信息部门建设、IT治理等。
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