前海人寿携手IBM构筑智慧的业务流程管理平台

2013年9月27日，IBM（NYSE：IBM）与前海人寿保险股份有限公司（以下简称“前海人寿”）共同宣布，双方在业务流程管理（Business Process Management，简称BPM）领域展开合作。通过部署IBM WebSphere BPM，前海人寿拥有了统一的流程管理平台，提高了应用系统、业务流程的可视性，完成了流程衔接，与前后台组织机构和业务系统的集成，为端到端的业务运营提供了灵活、快速、高效的支撑能力，进一步加速了自身的信息化进程。

前海人寿保险股份有限公司信息技术部总经理谌骏先生

　　谈及此次合作，前海人寿保险股份有限公司信息技术部总经理谌骏先生表示：“伴随前海人寿的快速发展，我们必须不断完善与优化IT系统。自创立之初，前海人寿便以业务流程管理作为切入点，基于IBM WebSphere BPM，我们可以根据业务环境的变化，推进人与人、人与系统、系统与系统之间的整合及调整，实现统一的流程管理，这对前海人寿的发展来讲，意义重大。”

　以IT创新促业务创新 迈出前瞻性步伐

　　随着国家“十二五”发展规划的实施，前海合作区建设已上升为国家战略。根据广东省委省政府和深圳市委市政府对前海合作区的定位和要求，预计到2020年，前海合作区将被建设成珠三角乃至中国的“曼哈顿”。

　　作为首家总部落户于前海合作区的金融机构，前海人寿肩负着保险业改革创新、先行先试的重大使命，将借助国家给予前海合作区的特殊政策，通过加强深港合作，加大创新力度，力争建设成为广东乃至中国保险市场的创新典范，为我国保险业改革创新做出贡献。2012年2月，前海人寿获中国保险监督管理委员会批准开业。经过一年多的稳健发展，前海人寿已先后在广东省内共开设了13家分支机构，从业人员数千人。不仅如此，公司在2012年取得了远超行业基准的投资收益率，并于2013年4月成为国内率先获得直接股权投资和不动产投资双牌照的新兴创新型保险公司之一，投资创新取得阶段性成果。

　　但身处快速变化的保险行业，市场日趋复杂激烈的竞争态势、内部组织结构变化等，使得前海人寿的业务流程也需要不停做出变化。为此，前海人寿在成立之初便已开始思考如何借助IT创新促进业务创新，引入先进的信息化技术构建强大的业务流程管理平台。

业务流程不断调整与快速构建并驾齐驱 IBM BPM添力前海人寿信息化进程

　　作为一家创新型保险企业，前海人寿在成立伊始，便已考虑到未来企业的集中业务管理问题，统筹规划统一业务流程平台来管理总公司与分支机构的业务流程，以适应未来灵活的业务创新和企业内部管理需求。

　　传统的运营方式是人与人互动或者是人与系统的互动，整个过程相对来讲比较零乱。通过业务流程管理，企业可以将所有与流程、与人的相关信息用流程进行封装，如此一来内部管理的层次得以清晰，同时对于流程的监控及整合也会起到很好显著效果。在前海人寿业务流程管理平台的建设中，IBM业务流程管理软件和服务表现出了极强的优势。前海人寿通过BPM系统进行业务流程的建模、组装、部署和管理，统一支持合同、用印、采购、报销、资产、业务、人事管理等流程的系统化运转，整合了个险核心系统、费控系统、电子印章管理系统、人力资源管理系统、内部综合门户等内部系统，实现人与人、人与系统、系统与系统无差别的交互融合。项目上线推广之后，月均流程发起数量从最初几百单，快速上升为月均数千单，并且该数量仍在持续增长，BPM系统成为全公司日常工作的基础支撑。采用BPM系统，前海人寿日常工作效率、政策施行效率得到提升，信息管理中心实现对新需求和调整需求的快速支持。BPM系统也提供了组织级的流程和规则管控，全程记录监控流程活动，有效规范用户行为，提高组织敏捷能力，有助于塑造公司组织文化。同时，BPM系统让前海人寿实现了跨越部门、跨机构、跨地域的系统化、无纸化流程管理，有效降低了营运成本。

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