AWS BPM研讨会济南站胜利召开

4月25日，AWSBPM信息化解决方案研讨会在济南市山东新闻大厦举行。 来自二十五家大中型企事业单位CIO及高管莅临了本次会议。主办方炎黄盈动与济南各界IT、管理精英分享了BPM的趋势及AWS BPM解决方案的相关成果。

炎黄盈动项目总监韩福华先生出席本次活动并担任主讲，从十余年的BPM行业研究及项目经验中总结经验，以实际案例贯穿讲解AWS BPM信息化解决方案给企业带来的价值。

韩福华先生着重强调：一个企业的管理能力在于对各部门职责的明确划分和对规划的坚决执行;以客户需求为目标的流程化管理思想为导向，使企业的整体绩效成为每位员工的绩效目标。引用炎黄盈动总裁刘金柱的话来说：流程是什么?就是一种做事的方法。在企业管理的概念里，流程就是战略执行体系，流程创造企业价值。企业的管理应该是导入了流程管理文化的，以流程为驱动管理公司业务，才能让管理与执行更加顺畅与高效。一个不完全依赖人的管理体系能让经验与知识得到分享，贯穿业务和IT系统从而达到贯穿组织的目的，用系统化的思维做事，让不会做的人学会做，让会做的人做不错，这也是BPM实现的最基本的管理效果。

茶歇过后韩福华先生与大家共同分享了海尔、龙大、蒙牛、淘宝等大型企业实施AWS BPM项目的成功经验，通过幕后的故事生动风趣地进行讲解，将会议气氛推向高潮。客户在新浪微博中也与炎黄盈动积极互动，并对韩总本次讲演高度赞扬：韩总对企业管理问题带有理论的讨论使大家深入了解到AWS BPM以方法、工具起到管控效果，达到企业的流程受控。提问环节中嘉宾氛围活跃，平安集团、济南铁路局和山东易科德等知名企业纷纷就AWS BPM产品及本企业面临的困惑向韩福华先生提问。韩福华先生清晰生动的讲解受到客户称赞，研讨会在好评中圆满结束。

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