传统企业中的BPM变革

kaiyun体育官方人口 报道：企业如何响应不断变化的市场条件，往往决定了其能否在短期甚至长期内获得成功。当经济、消费者需求或者行业供应链发生改变时，企业必须要不断调整他们的流程以适应新的变化。

在经济复苏期，受许多革新技术的影响，许多市场正在迅速发生改变。流程管理作为一个重要的工具，在灵活性和适应性方面，都能很好的满足公司的需求，尤其是公司在为适应市场而频繁调整业务的阶段。

在传统企业环境中，业务流程的调整，会导致企业内部数据统计分析方式、IT决策、员工培训以及业务处理方式等的变化。引入业务流程管理可能需要重新购买软件和硬件，甚至在某种情况下，企业还必须雇佣新的员工来处理因新流程的引入、使用而产生的突发事件。

在这样的传统企业环境中，改变可能需要几个月。在目前的经济环境下，企业必须通过一种更直观、更迅速的方式来改变现有流程，而避免进行大量的IT变革，同时，要降低因为流程变革而产生大量的数据以及相关应用给员工带来的工作不便。

当企业开始部署BPM解决方案时，就意味着流程变革的开始。根据来自不同部门的员工反馈情况进行数据分析，然后综合现有的业务，考虑如何改进工作流。如果员工的受教育程度都很高，企业调整后的IT自动化功能就可以应用到新的操作环境中。

BPM软件能让IT系统以及数据共享在一个平台上，员工只需在此平台上进行信息的采集以及相关应用程序的处理。用这样一个功能强大的软件，自动化内部的每一个流程对于企业来说，将不再是一件难事。

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