H3 BPM如何提升企业执行力

3 执行什么（What）

H3流程体系管理采用Lovem图对端到端的流程进行描述，清晰了流程目标、任务以及各岗位的任务，避免了权责不清、扯皮推诿，明确了谁该"执行什么"，达到什么目标。

图：H3流程体系管理Lovem图示例1

通过，对于某以岗位，H3流程体系管理可以通过其全部的岗位职责清单，以明确具体某个岗位的全部职责：

4 怎么执行（How）

H3流程体系管理对流程的描述不仅是规章制度，同时也是一个巨大的知识库，在通过Lomem图描述流程的同时，流程和每个活动可详细关联操作手册、培训资料、相关法律法规、关键控制点等工作知识，保障相关人员能知道该怎么做、如何更好的完成，不会因为不知道怎么做而耽误时间，影响执行。

图：H3流程体系管理Lovem图示例2

5 执行时间（When）

H3通过"事找人"、任务提醒、操时催办、人工催办、移动办公等多种方式，保证所有任务准时、及时完成。

1. 工作流推动"事找人"

H3通过个人工作台或者我的仪表盘，将个人的工作任务以及别人委托的工作任务明确的列示出来，并且对于是否超时、是否有人催办过等等信息都有明确的提示，推动个人工作按流程完成。

同时，还可以通过邮件、短信等直接提醒：

2. 超时自动催办

通过操时策略设置，H3推超时的任务，可自动发送催办信息。

3. 人工催办

对于进度不满意的流程，流程发起人和管理员可以对当前的处理人催办。

4. 系统定时提醒

H3可设置定时的未完成任务提醒，比如每天下班前提醒还有代办事项人员，让其尽快完成任务。