IDS Scheer助力企业打造SAP实施运维良性闭环

SAP运维过程中层出不穷的变更需求让IT人员分身乏术，这其实早在实施过程中就种下了隐患。由IDSScheer公司主办的“打造SAP实施与运维的良性闭环”—流程驱动的SAP系统实施研讨会，分别于7月31日在上海，8月14日在厦门，8月28日在北京召开，会议主要针对SAP用户或将要采用SAP系统的用户，就“如何从流程、组织、应用系统和数据等不同的角度处理客户需求，保证体系架构的完整性”、“如何有效降低在SAP实施后期以及上线运行过程中，因业务需求不透明而产生的重复和冗余的工作”以及如何在上线后发掘项目管理部门的新增值点“等问题进行了深入研讨。根据会前与客户的沟通，会议还就目前处在不同阶段的企业，分享了四类典型的案例。

企业引进SAP系统的初衷是“利用先进信息技术提升企业管理水平”，但所有企业在实施SAP系统过程中，却往往忽略了对这个承载着企业管理体系的系统进行有效的管理。只有在SAP项目的实施和运维阶段具备管理能力，才能够对任何业务需求及时作出反应，并始终记录和优化需求导致的系统变更。SAP的实施和运维是一个良性互动的生命周期闭环，着眼于这个完整周期，从实施工作开始就必须扎实。这个闭环不仅需要逻辑缜密的方法论，同时更需要高效的软件支持。

活动还为参会嘉宾提供机会，近距离地分享国内大型企业用户运用这种全新的方法，打造SAP实施与运维的良性闭环的宝贵经验。这对于即将实施SAP的企业和SAP已上线用户如何更好的应用和管理SAP系统有着重要的意义。而对于SAP实施商，及时掌握这种全新的方法，聆听行业的最新发展，将会更加切合客户的需求，发掘出更多的商机。

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