湖北新华书店集团启动业务流程重组咨询项目

近日，AMT咨询再次成功签约湖北省新华书店集团，为其提供业务流程重组咨询服务。本项目内容主要包括业务流程诊断、主营业务流程框架设计、主营业务流程梳理优化、业务原则设计、IT需求分析、软件公司管理需求澄清。这是继AMT咨询为湖北新华提供组织管理咨询服务后，双方的又一次深入合作。本次合作旨在上一阶段业务模式与组织设计的成果基础上，进一步为湖北新华提供核心业务流程梳理、业务原则设计以及IT需求分析等工作，提高湖北新华未来业务模式与组织结构的可落地能力。

湖北省新华书店集团是湖北省大型国有文化企业集团，主要经营领域划分为图书、教材、教辅、音像、数码、综合经营等。湖北新华现有在岗员工5000多人，到2004年底，全集团总资产规模15亿，分销网点586家，营业面积19万多平方米，仓储面积9万多平方米，全年实现销售码洋24.5亿元。

该项目的顺利签约，显示了AMT咨询为出版发行行业企业提供持续、全面的管理咨询服务的能力，以及客户对AMT咨询极高的满意度与信任度。该项目的签约，使湖北新华成为是继四川新华、新华文轩、安徽新华、湖南出版之后，又一个多次签约AMT咨询，并形成战略服务联盟的大型国有出版发行企业。

AMT咨询是国内领先的“管理+IT”咨询服务机构。借助管理＋IT的手段帮助客户解决业务发展过程中的问题，创造实实在在的价值。

作为信息化规划、流程管理、知识管理等各专业领域的行业标准的制定者和领导者，AMT咨询拥有500人的业务线和顾问队伍，并通过多年实践，积累了大量的房地产、服装、政府、出版、快速消费品、电信、钢铁等十多个行业的近千家客户。

AMT咨询目前运营总部在上海，在北京、广州、无锡、合肥、长沙、深圳、杭州等地都设有分公司。

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