IDS Scheer受邀参加流程优化与企业战略研讨会

2009年11月12日和2009年11月25日，《中国信息化》杂志分别在上海和北京召开了“流程优化与企业战略”研讨会，来自制造、金融、电信等行业领先企业和央企的高层管理人员，就企业管理制度信息化和流程管理优化实践进行深入沟通交流，并展开现场讨论。IDSScheer作为业务流程管理领域的专家，受邀参加会议，并在会上交流了制度信息化和流程优化的方法论和解决方案。

本次会议以企业代表内部讨论为主，而IDS Scheer作为唯一一家外部软件和咨询服务商参与讨论，与其在业务流程管理领域的突出地位不无关系。在市场前景不明的形势下，越来越多的企业管理者将注意力转向企业内部。不久前《中国信息化》对近40名中国知名企业的信息化负责人的一项关于业务流程管理的调研表明，78%的被调查者，他们表示在所在企业里面有做业务流程管理的规划，或者说有相当的战略。大概不到一半的被调查者说，他们到目前为止做的业务流程管理、业务流程优化，基本上都是定性的方法，但是他们认识到要把业务流程管理做细的话一定要有定量的分析方法。中国企业的业务流程管理对信息化平台支撑的需求可见一斑。会上，各位代表都开诚布公，将企业最实际的问题和困难进行了分享，IDS Scheer也从20多年的流程管理实践为企业提出了不少的建议。会议从解决实际问题，交流实际经验的宗旨出发，真正让与会者就自己的关注的问题展开了开诚布公的讨论。

“如何进一步推动企业管理现状在企业管理者面前的“暴露”，通过搭建管理体系的“沙盘模型”，实现对企业现有流程的量化分析、模拟和仿真，从而发现流程优化的最佳方案。”“如何通过有效手段实现企业对管理制度透明有效地监控、持续有效地优化管理流程，并在此基础上，实现管理者对企业管理现状真实的认识和透彻的理解。”这些问题都引起了企业代表的普遍关注，并展开了激烈的讨论。IDS Scheer关于流程管理的方法论和解决方案为大家开辟了一个全新的视野。大家普遍表示，通过开诚布公的讨论和交流，这样的会议将会对中国的流程管理信息化的前进产生巨大的意义。

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