建设流程管理平台，保证企业战略落地

——IDS Scheer协办第二届企业战略执行保障体系高峰论坛

kaiyun体育官方人口 消息：2008年9月24日，第二届企业战略执行保障体系高峰论坛在上海召开。作为会议的协办方，IDSScheer大中国区总裁洪中博士在会上发表了题为“建设流程管理平台，保证企业战略落地”的演讲，该演讲巧妙地将论坛名称拆成了“企业”、“战略”“执行”、“保障”“体系”五部分，作为演讲的五个内容，既对论坛作了一个较好的阐释，也对如何构建企业战略执行保障体系提供了清晰的逻辑思路。

该会议云集了近150名来自各行各业的管理者、专家学者，大家就如何利用IT系统来保障企业战略的执行展开了各个角度的探讨。“管理+IT”成为当天的关键词。而IDS Scheer作为管理和IT的最好衔接者，在当天充当了承上启下的演讲人。

一个成功的企业一般背后都有一个正确的战略，但是一个正确的战略并不能无条件地保证一个企业的成功。企业明确了战略方向，并制定了雄心勃勃的战略目标；但企业战略如何落实到业务调整、管理改进的策略，每个策略如何落实到具体的行动计划，如何在企业内部找到具体行动计划的责任部门并落实到每个岗位？几乎每一个企业的CEO都抱怨自己的企业缺乏执行力。很多企业期望通过IT系统的建设来提高企业的执行力，但往往收效甚微，因而感到非常困惑。基于企业运营特征和管理特点，搭建合理高效的流程管理平台，并结合IT工具提高运作效率，这才是管理+IT的真谛。

洪中博士在演讲过程中趣称管理为艺术， IT为科学，而IDS Scheer要做而且擅长做的就是把艺术和科学相结合的艰巨工作。企业的指挥家们，要想把下面各个部门的“演奏家”们调动起来，演奏出的统一战略曲调，奉献一首具有艺术价值的交响乐，首先一定是要有统一的语言——五线谱。不然无论你指挥家才华多么出众，也只能束手无策。谁来提供这样的规范呢？目前ARIS平台上的建模规范，已经成为世界公认的行业规范，而这样的规范应用到企业中，正是为员工演奏家们提供了同一本曲谱。再也不会各唱各调，再也不会对同一个战略产生不同的理解，这不正是战略执行得到保障的关键点吗？

作为一家既有自己的流程管理软件平台，又能提供专业流程管理咨询服务的公司，IDS Scheer将在这个融和艺术和科学的道路上，为更多的企业提供卓越业务流程解决方案。

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