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智能创盈--伯俊BI的智能管理方案随着ERP在行业内的普及,各个服装企业对于信息化都有了一定程度的认识。企业也逐渐明确了信息化作为企业业务运行的基础建设,是需要长期投入的。近年来,BI与OA两个名词在服装行业非常热门,而BI尤其成为企业管理层的重点关注。 实施效果: ● 节省90%用于制作报告与分析的人力; ● 各个部门针对性KPI指标获取便利,针对店铺指标类有统一方向进行分析; ● 提供了统一的分析平台,提高了员工利用信息的能力; ● 提高货品调配速度及准确性; ● 分公司决策能力提升。 TONY WEAR 背景说明: ● 著名男装休闲品牌,年销售额20亿,分公司、代理商众多; ● 拥有Tony Wear、Tony Jeans、Camel Active、Under Shop、New Man、Seidenstiker 等12大品牌,企业包含自产、自营、代理、加盟等多种业务模式。 客户难题: ● 会议汇报流程混乱,数据封闭,指标不明确; ● 生产与营销一体,生产数据与营销数据整合难; ● 财务系统与营销系统整合难; ● 员工数据采集工作量大,工作繁琐。 责编:赵龙 微信扫一扫实时了解行业动态 微信扫一扫分享本文给好友 著作权声明:kaiyun体育官方人口
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