4G是一场难尽人意的业界盛宴

来源：商业价值网

2013/10/23 18:24:41

4G要来了，但是究竟能否给用户带来巨大的变化，大幅提升用户体验，或许产业界应该开始思考一个让用户兴奋的理由。

本文关键字： 4G 网络流量

根据美国、韩国、英国这些已经部署4G网络的国家的经验：如果4G资费水平高，即使拥有速度上的优势，普通消费者也很难买单。在4G普及率较高的美国，以全美第一大运营商Verizon为例，每月29.99美元的4G套餐包含2GB数据流量并且给予用户无限通话时间和短信条数(根据联合国欧洲经济委员会的报告显示美国人均月收入为4240美元，而根据同期国家统计局公布的数据中国城镇居民月收入仅为288美元)。而英国第一家推出4G的运营商EE就因为资费过高在推出4G服务5个月后在网用户数仅为31万人，因此随后推出4G业务的英国主流运营商O2就给出了24个月每月20磅的5GB数据流量且不限通话时间与短信条数的4G套餐，同时还将赠送HTC One或三星Galaxy S4手机。

反观目前我国3G资费还处在一个较高的水平：流量超过1G的套餐价格几乎与前文所列的英美两档4G套餐资费持平，且话音与短信服务并非免费赠送使用。此外，运营商斥巨资组建的4G资费也很难以一个低价格示人。

在这种前提下恐怕更没有用户会去按照运营商的想象用手机在4G环境下看电影了，而在3G时代都没能引爆的所谓杀手级应用视频通话也很难在4G时代起死回生，因为来自OTT厂商的可替代服务已经太多了。

另一大4G网络推行的阻碍因素则是容量问题，或者说这是一个永远摆在移动网络面前的问题：即使用户的网络需求不断增长，但是通信系统容量有限。从理论上说4G所谓的每秒100Mbps的宽带速度(约为每秒12.5MB)，比2009年最新手机信息传输速度每秒10KB要快1000多倍，但手机的速度会受到通信系统容量的限制，手机用户越多，速度就越慢，100Mbps将只会是一个理论数据。

真正的变革恐怕还需要一个3G时代的门外汉，只有产业链条和合作关系的重构才能令用户兴奋，微信的诞生就是一例。就如同当年的苹果一样，上一次苹果挑战的是运营商的增值业务，而微信今天在基础通信服务领域再次挑战运营商。因循守旧或者抱着已有的业务模式已经很难继续在产业链条里做曾经的强势力量。

原有的产业链条已经在慢慢断裂瓦解，快速重构寻找新的合作模式才是4G有可能让人兴奋的理由。

责编：王雅京

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