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BI更偏向技术还是业务？
BI对于企业信息化建设的作用不必多说。但BI给企业带来的也并非全是好处，关键还在于企业对于BI系统的理解，以及其自身对于信息化方向的掌控。
BI对于企业信息化建设的作用不必多说。但BI给企业带来的也并非全是好处，关键还在于企业自身对于信息化方向的掌控。从企业管理层的角度来讲，BI已经成为企业进一步部署应用的一步重要的棋，但产品不成型以及各种条件因素的影响在加上超低的失败率，则要求企业管理者在实施BI项目时需要更加谨慎。
一家集团公司，表面上看，以其优质的产品、良好的服务闻名于世，其整体实力及产量和销售额等各项经济指标连续多年在全国同行业中名列首位。产品批量出口美国、欧洲、南美州、中东、东南亚等几十个国家和地区，在全球同行业中名列前茅。作为一家规模较大的工业企业，经过多年的发展，其生产的几十种产品不仅覆盖全国，而且远销国外，经济效益可观。
集团领导层十分重视企业信息化的开发与建设，为了增进企业管理水平，满足集团管理的要求，公司很早就着手信息化建设工作，但早期由于经验不足走过不少弯路。然而虽然在信息化建设过程中经历了“三起三落”，但仍矢志不移，最终在不断的摸索过程中逐步形成了符合自己企业发展需求的信息化之路。
信息化是个循序渐进的过程，随着ERP在企业中的不断应用，更高层次的需求彰显出来了，公司信息中心人员发现，由于ERP系统主要是对日常运营基础数据的管理，公司领导很少用到这个系统，很多领导需要的报表制作还是需要在系统外进行编制和流转。基于这个原因，他们决定在ERP系统上拓展一个新项目——BI系统，意在抽取ERP中的数据，并形成供管理人员查看的报表系统。
这对企业信息化而言，相对于最高级别的即是决策支持系统了，同时也是企业信息化实施的最高目标，将企业有价值的信息数据提取出来，进行分析进而为决策者提供有利于企业发展决策的信息，便于决策者决策。这个系统一旦真正的投入使用，对决策者们来讲可谓如虎添翼。
责编：罗信
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